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Augenfälliger kann es nicht sein, dass zwischen der Projektmethode von einflussreichen Teilen der Digitalwirtschaft und dem Regierungsstil von Angela Merkel kein prinzipieller Unterschied besteht. (Bild: Armin Linnartz)

Bild: Armin Linnartz

Augenfälliger kann es nicht sein, dass zwischen der Projektmethode von einflussreichen Teilen der Digitalwirtschaft und dem Regierungsstil von Angela Merkel kein prinzipieller Unterschied besteht.

Warum digitale Transformationen und disruptive Entwicklungen an den Digitalmerkels scheitern

17.08.2015 - Neulich spülte mein Facebook-Stream mir einen der modernen Digitalsinnsprüche auf den Bildschirm. Fazit war ungefähr: "Nicht lange denken - einfach Veränderung machen". Nichts könnte verkehrter sein.

von Joachim Graf

HANDLUNGSRELEVANZ

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TL;DR

Ohne Vision wird digitale Transformation scheitern

Bei diesem Veränderungsding ist es ja nicht damit getan, die Farbe seines Logos zu ändern (obwohl um Logo-Farben in Konzernen gerne mal monatelang gestritten wird). Dieses Veränderungsding - das digitale noch dazu - ist ja dafür gedacht, keinen Stein im Unternehmen auf dem anderen zu lassen.

Das braucht viel Überlegungen und einen Masterplan.

"Quatsch", sagen diejenigen, die mit iterativen Programmierprojekten digital sozialisiert worden sind: Einfach die grobe Richtung vorgeben und losSCRUMen. Die ganze Welt ist ein Programmierprojekt, also "nicht lange denken - einfach V

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