| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Ort: | Düsseldorf |
| Datum: | 11.09.12 bis 12.09.12 |
| Veranstalter: | Euroforum Deutschland GmbH |
| URL: | http://www.euroforum.de  |
| E-Mail: | info@euroforum.com |
| Telefon: | + 49 (0) 211/96 86-40 00 |
| Telefax: | + 49 (0) 211/96 86-30 00 |
| Eintritt/Gebühr: | 1.899,- Euro zzgl. MwSt. |
KPI- und Kennzahlen-Management in Marketing und Vertrieb
Ihre Inhalte und Lernziele
* Konzeptioneller Aufbau eines Kennzahlensystems
* Integration ein- oder mehrdimensionaler Managementsysteme
* Identifikation von Früh- und Spätkennzahlen
* Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren (CSF)
* Strategische und operative Entwicklung von KPIs
Ihre Benefits
Case-Study-Konzept:
* Schluss mit grauer Theorie! Sie bearbeiten eine konkrete Fallstudie und lernen praxisnah und zielgerichtet
* Strategie-Orientierung:
* Sie arbeiten an Ihrer individuellen KPI-Strategie und nehmen konkrete Ergebnisse mit in die Praxis
* Best-Practice am zweiten Seminartag:
* Kennzahlensysteme und -analysen am Beispiel der Peter Kölln KGaA
In diesem Seminar lernen Sie...
* Komplexität vorausschauend und ergebnisorientiert zu managen,
* Informationsströme aus CRM, ERP, BI-Warehouse oder anderen Systemen zu bündeln,
* die Zeit für operatives Controlling und Zielerreichungskontrolle signifikant zu reduzieren und
* die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens insgesamt zu steigern.
Dieses Seminar wurde konzipiert für
Geschäftsführer, Abteilungs-, Team- und Projektleiter sowie alle Mitarbeiter, die mit Kennzahlen und KPIs umgehen und sie noch besser für ihre Arbeit nutzen wollen. Ausdrücklich angesprochen sind die Bereiche
* Marketing
* Vertrieb
* Controlling
* Key Account Management
* Produktmanagement
* Assistenz der Geschäftsführung
