| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Ort: | Köln |
| Datum: | 28.08.12 |
| Veranstalter: | FID Verlag GmbH |
| URL: | http://www.versandhausberater.de/veranstaltungen/seminare/change-management-das-geschaeftsleitungs-panel.html  |
| Telefon: | 0228/8205-7713 |
| Eintritt/Gebühr: | 1.190,- Euro zzgl. MwSt. |
Change Management
Eintägiger Strategie-Workshop – praxisnah und individuell!
„Nichts ist beständiger, als der Wandel“ – ein häufig leicht dahin geworfenes Zitat, ist heute für Manager täglich aufs Neue Herausforderung und oft genug auch eine Realität, der sich keiner entziehen kann. Internet 3.0, Smartphones, Apps und soziale Netzwerke - die neuen Formen der Kommunikation bedingen immer schnellere Veränderung für Marketing, Vertrieb und Handel - zeitliche, räumliche, gesellschaftliche und technische Grenzen verschwinden nahezu gänzlich. Der Konsument hat mit wenigen Klicks dank ausgetüftelter Suchoptionen auf den Web-Shop-Seiten seinen Einkauf getätigt. Das Internet verändert die konventionellen Prozessketten Ihres (Versand-)Handelsunternehmens damit grundlegend.
Ihr Geschäftsleitungsalltag ist mehr denn je geprägt durch schnelle Veränderung von Geschäftsmodellen, Produkten und Organisationen. Sie als Manager und Unternehmenslenker zeichnen maßgeblich für die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen verantwortlich. An Ihnen und Ihren Fähigkeiten liegt es, konstruktiv mit Veränderungen umzugehen und Innovationen voranzutreiben. Hier liegt der Kern Ihres zukünftigen Erfolges und Ihre Hauptaufgabe. Veränderungen können bei Ihren Mitarbeitern Neugier, Tatendrang oder Experimentierfreude auslösen, aber auch Unsicherheit, denn Veränderungen werden häufiger als Gefahren und Risiken denn als Chancen wahrgenommen. Anstehende Veränderungen in Unternehmen und Organisationen müssen deshalb kompetent durchgeführt werden. Aufgabe des pro-fessionellen Change Managements ist es, alle Maßnahmen und Tätigkeiten zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen, die bereichsübergreifende Veränderungen in einer Organisation bewirken sollen, zu gestalten und entsprechend zu kommunizieren.
Lassen Sie sich in diesem Strategie-Workshop – praxisnah und individuell – tiefer in das Themenspektrum Change Management einführen und sensibilisieren im Umgang mit Prozessveränderungen. Erfahren Sie neue Wege wie Sie Änderungen erfolgversprechend kommunizieren und letztendlich umsetzen können. Lernen Sie an Ihrem konkreten Beispiel wie man ein Change-Konzept erstellt, wie man eine Kommunikation aufbaut und in welcher Phase des Change Managements Sie sich bereits befinden. Erleben Sie Change Management und vor allem - nehmen Sie erste Ideen für Lösungen Ihres konkreten Themas mit nach Hause!
Zielsetzung des eintägigen Strategie-Workshops:
* Sie verinnerlichen die typischen Verlaufsphasen von Veränderungsprozessen.
* Sie leiten Handlungsfelder für Ihr Unternehmen ab.
* Sie lernen notwendige und sinnvolle Aktivitäten im Veränderungsprozess kennen.
* Sie verstehen Handlungsoptionen zur Gestaltung eines Change-Prozesses.
* Sie lernen erfolgreiche Strategien zur Diagnose und Begleitung von Veränderungsprozessen kennen.
* Sie reflektieren Ihre unternehmens- und bereichsspezifischen Veränderungsprozesse, arbeiten deren kritische Erfolgsfaktoren heraus und überprüfen das eigene Vorgehen (optional).
* Sie bekommen das Werkzeug, um bei internen Veränderungsprojekten die erfolgskritischen Herausforderungen zu erkennen und in allen Phasen ziel- und ergebnisorientiert handeln zu können.
Dieser Strategie-Workshop ist konzipiert für das Top-Management sowie Geschäftsführer und Führungskräfte, die bereits erste Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen haben aber auch für die, denen die Sicherheit und der professionelle Umgang mit Change Management fehlt und die sich angesichts einer bestehenden oder kommenden Veränderung zur Gestaltung eines Change Management-Projektes bzw. -Prozesses vorbereiten möchten.
| IT@COMMERCE 2013 | Köln | 18.06.13 bis 19.06.13 |
