| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Ort: | Viernheim |
| Datum: | 25.02.13 bis 27.02.13 |
| Veranstalter: | NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH |
| URL: | http://www.naa.de/strategisches_management.seminar  |
| E-Mail: | service@naa.de |
| Telefon: | 0911 919769-0 |
| Telefax: | 0911 919769-20 |
| Eintritt/Gebühr: | 1.650,00 EUR |
Strategisches Management - Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung
Strategie gilt als die "Königsdisziplin" im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen. Diese Entscheidungen gewinnen in Zeiten des immer stärker werdenen Wettbewerbs enorm an Bedeutung. Denn mit der richtigen strategischen Ausrichtung ist der Unternehmenserfolg sicher. Die Arbeit an der Strategie ist allerdings die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Managers und hängt von weit reichenden Faktoren ab. Welchen Einfluss haben z. B. die demographische Entwicklung, Produktinnovationen und Marktveränderungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Geschäftserfolg?
Ihr Nutzen
* Sie wissen was "Strategisches Management" ist
* Sie kennen den Prozess der strategischen Planung
* Sie verfügen über Werkzeuge und Techniken zur strategischen Ausrichtung Ihres Aufgabenbereichs
* Sie lernen Strategie als logischen und humanen Vorgang kennen, welcher transparent und nachvollziehbar wird
* Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Strategieansätzen des Wettbewerbs und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung
* Sie reflektieren und entwickeln Ihre eigene individuelle Positionierung
* Nach dem Seminar werden Sie Ihre Strategie Erfolg versprechend formulieren und die Umsetzung vorbereiten können
Zielgruppe
* Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene
* Unternehmer
* Manager
* Geschäftsführer
* Geschäftsbereichsleiter
* Leiter von strategischen Geschäftseinheiten
* Profit Center Leiter
* Abteilungsleiter und Bereichsleiter
* Personalleiter
Inhalte
Grundlagen des Strategischen Managements
* Definition Strategisches Management
* Ziele und Zeithorizont
* Planungsprozess
* Strategische Einheit
* Strategische Planung versus Strategisches Management
Mission und Vision
* Bedeutung von Geschäftsmodellen
* Definition von Missionen
* Visions-Check: Worauf kommt es bei der Vision an und was sagt sie aus?
Strategische Analysen
* Unternehmensanalyse
* Umfeldanalyse/Benchmarking
* Stärken- und Schwächen-Analyse
Strategieziele
* Schlüsselprobleme: die häufigsten Probleme bei der Zielfestlegung
* Finanzielle und strategische Ziele: Wie sich diese vereinbaren lassen
* SMART Objectives - Präzision der Zielsetzung Strategieentwicklung
* Von der Aggressionsstrategie bis zur Zersplitterung - gängige Strategieansätze
* Wettbewerbsstrategien: Wie man den Wettbewerb abhängt
* Strategien für spezifische Branchen und Märkte
* Diversifikationsstrategien
Strategie im Konzern
* Konzernstrategien
* Strategien für strategische Geschäftseinheiten
* Funktionale Strategien
Strategieumsetzung
* Implementierungsrahmen
* Anpassung von Strukturen und Prozessen
* Aufbau von Kernkompetenzen
* Budgetplanung und Anreizsysteme
Strategieanpassung
* Strategie und Unternehmenskultur: Was Sie unbedingt beachten sollten
* Aufbau einer strategiefördernden Kultur
* Strategische Führung: Wege zum Unternehmenserfolg
Methoden
* Input des Trainers
* Moderation
* Praxisbeispiele
* Diskussion und Erfahrungsaustausch
* Bearbeitung einer Fallstudie über die gesamte Dauer des Seminars
Profitieren Sie von der streng begrenzten Teilnehmerzahl von maximal 8 Personen!
Teilnehmer-Feedback
Vielen Dank für die Inspiration und Horizonterweiterung!
Jens Groß, Datev eG
Werkzeugunterstützter Blick über den operativen Tellerrand hinaus in herrlicher Atmosphäre. Sehr empfehlenswert, wenn man mal aus dem Alltagsgeschäft auftauchen will.
Stephanie Zimmermann, Datev eG
| Barcamp Medienbildung Jetzt! | Wien, Österreich | 13.01.13 bis 14.01.14 |
