Szenario: Sprung zum 35-Leute-Unternehmen

Wenn das Unternehmen die 20-Mann-Marke überschreitet, müssen Gründer die Strukturen immer komplexer organisieren, damit die Arbeitsprozesse reibungslos verlaufen, so Ravin Mehtas Erfahrung. So besteht zum Beispiel die 35 Mitarbeiter starke Münchner Multimedia-Agentur Phase 4    aus vier Kern-Units, die für Konzeption, Grafik, Programmierung und Projektmanagement zuständig sind. Zwei erweiterte Units decken die Bereiche der Marktforschung und der Offlineprojekte ab. Zwei Spezial-Units kümmern sich um die Immobilienaktivitäten und Sportaktivitäten der Firma. Die Phase 4 Software GmbH