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Komplexere Projekte erfordern die Hilfe von Dienstleistern

26.07.2002 Je komplizierter das Projekt, desto weniger können es Unternehmen aus eigener Kraft stemmen und umso nötiger wird eine Arbeitsteilung. Diese ist beispielsweise bei Thomas Cook dreiteilig: Für Konzeption und Frontend holt sich der Touristikkonzern gerne Input von außen. Ebenso wie bei der Programmierung. Den letzten Schritt, die Systemintegration, macht der Reiseanbieter dann immer inhouse, sei es bei der technischen Implementierung oder in strategischen und inhaltlichen Fragen.

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