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Digital Transformation Manager ( 09.10.2018 bis 12.10.2018  )
Art der Veranstaltung: Seminar
Ort: Nürnberg
Datum: 09.10.2018 bis 12.10.2018
Veranstalter: it-schulungen.com
URL: https://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/digital-transformation-manager.html Relation Browser
E-Mail: info@it-schulungen.com
Telefon: 09116500830
Eintritt/Gebühr: 2495
Voranmeldung erwünscht: ja

Digital Transformation Manager

Part I.: Einstieg in die Digitale Transformation
Einführung: Digitale Transformation und digitale Geschäftsmodelle – Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0 – Digital Team Leadership
Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt – ihre zentrale Bedeutung für die Digitale Transformation
Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt
Industrie 4.0
Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
Werkzeugkasten der Digitalisierung für Produkte und die Produktion
Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
Werkzeugkasten der Digitalisierung auf Produkt- und Produktionsseite
Technologien Digitaler Transformation: Big Data, Künstliche Intelligenz, Robots, Mensch-Maschine Schnittstellen usw.
Part II.: Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling
Die neun Bausteine des Business Model Canvas
Die Lean Canvas Vorgehensweise
Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer Geschäftsmodelle
Digital Value Proposition Design
Kundennutzen entdecken, entwickeln, definieren
Jobs to be done: Was ist der eigentliche Kundennutzen?
Customer Discovery und Customer Development
Erarbeiten Sie sich das Value Proposition Canvas Ihres Unternehmens
Das digitale Zukunftsmodell Ihres Unternehmens
Modellieren Sie die digitale Value Proposition der Zukunft
Die Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
Erarbeiten digitaler Geschäftsmodelle
Entwickeln Sie den digitalen Prototypen ihres Unternehmens mit dem Business Model Canvas
Ihr Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens in der Digitalisierung: Chancen und Risiken
Querdenken – Verändern Sie das Grundmuster Ihres digitalen Geschäftsmodells
Die 55 Muster erfolgreicher Geschäftsmodelle:
Ein Game Changer für ihr Unternehmen dabei?
Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
Toolbox und Methoden
Playing to Win: Build-Measure-Learn Strategieentwicklung für digitale Geschäftsideen
Part III. Digital Maturity Check und Digital Transformation
Gestaltungslemente digitaler Transformation
Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model Entwicklungsstand und die nächste Entwicklungsschritte ihres Unternehmens?
Unternehmens-Check Digital Maturity
Customer Experience Management
Produkt- und Service-Innovationen
Digitale Strategie und ihre Umsetzung
Organisation
Prozessdigitalisierung
Kollaborationsformen
ICT Architektur
Unternehmensphilosophie & Expertise
Transformationsmanagement
Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check
Part IV: Change Management und Digital Team Leadership
Change Management und digitale Transformation
Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
Leadership und Management
Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
Umgang mit Widerständen
Digital Team Leadership II: „Jeder Jeck ist anders“:
Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
Leadership-Präferenzen im Change Management
Wie setzte sich ein gutes Veränderungsteam zusammen?
Digital Team Leadership III:
Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
Multispeed IT Teams und die Herausforderungen
13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
Lean Startup Verständnis
Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
Führungs- und Teamkultur in Startups – wie weit sind sie mit Ihrer Unternehmenskultur kompatibel?
Kontinuierliches Innovationsmanagement in Unternehmen:
Corporate Startup und der Startup Way
Gleichzeitig laufende Veranstaltungen: