Mit KI im Content Marketing vom "Hidden-" zum "Visible-Champion" werden
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Expert Talk: "Verzahnung von Marketing und Vertrieb hat riesigen Effekt"
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"Effizienz" ist 2024 zu einem der wichtigsten Stichworte erfolgreicher Unternehmen geworden. Das gilt insbesondere für die Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb - die Budgets sind schließlich überall knapper geworden. Wie sich Unternehmen richtig aufstellen, damit die Umsätze flutschen, erklärt HubSpot-Managerin Josephine Wick Frona im iBusiness Expert Talk.Video-Podcast ansehen
Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management
13.02.2024
Art der Veranstaltung: | Seminar |
---|---|
Ort: | Stuttgart |
Datum: | 13.02.2024 |
Uhrzeit: | 09:30 - 16:30 |
Veranstalter: | STEPS Personal- und Organisationsentwicklung |
Teilnahmeoptionen: | Präsenzveranstaltung |
Zielgruppe: | Arbeitnehmer |
URL: | https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehren-in-der-sandwich-position/ |
E-Mail: | seminare@steps-stuttgart.de |
Telefon: | 0711/50 900 53 |
Eintritt/Gebühr: | 330,- ¤ zzgl. MwSt |
Voranmeldung erwünscht: | ja |
Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings ist die Führungstätigkeit im mittleren Management, wenn man in verschiedene Richtungen agieren muss und unterschiedliche Interessen unter einen Hut bringen möchte. Die Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich, denn Sie müssen sich selbst weiterentwickeln und führen, Ihre Mitarbeiter/Ihr Team überzeugen und motivieren, mit den Kollegen aus dem mittleren Management kooperieren und den Anforderungen Ihres Chefs entsprechen. Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungskompetenz, sicheres jonglieren und Standfestigkeit sind dabei die Grundvoraussetzungen.
Programm
Führen um 360 Grad
Spannungsfelder und typische Konflikte
Ein tragfähiges Netzwerk
Schutz vor Überforderung
Selbstbewusst Entscheidungen treffen
Stärken & Schwächen: zielgerichtet Unterstützung schaffen
Erfolge strategisch verkaufen
Umgang mit dem Chef
Online Anmeldung über die Homepage oder seminare@steps-stuttgart.de
Programm
Führen um 360 Grad
Spannungsfelder und typische Konflikte
Ein tragfähiges Netzwerk
Schutz vor Überforderung
Selbstbewusst Entscheidungen treffen
Stärken & Schwächen: zielgerichtet Unterstützung schaffen
Erfolge strategisch verkaufen
Umgang mit dem Chef
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Event-Moderation in München | München | 30.05.2023 bis 31.05.2024 | |
Rhetorikkurs | Köln | 01.06.2023 bis 02.06.2024 | |
Rhetorikkurs | Nürnberg | 10.07.2023 bis 11.07.2024 | |
Moderationstechniken Seminar - emotional und rational optimal moderieren Hamburg | Hamburg | 14.08.2023 bis 15.08.2024 | |
Moderationstraining in Hamburg - Techniken, Aufbau, Zielerreichung | Hamburg | 11.12.2023 bis 12.12.2024 | |
Rhetorik - reden - kommunizieren - überzeugen - Rhetorik-Training | Frankfurt | 17.01.2024 bis 18.10.2024 |
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