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Führungskompetenz erweitern - Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte ( 27.08.18 bis 28.07.18  )
Art der Veranstaltung: Seminar
Ort: Hamburg
Datum: 27.08.18 bis 28.07.18
Veranstalter: DialogArt - Die Kunst der Kommunikation
URL: http://www.dialogart.de/seminare/themenuebersicht/categoryevents/26-20--fuehrungskompetenz-erweitern-boxenstopp-fuer-erfahrene-fuehrungskraefte Relation Browser
E-Mail: info@dialogart.de
Telefon: 040 333 100 47
Telefax: 040 333 10087
Eintritt/Gebühr: 893 ¤
Voranmeldung erwünscht: ja

Führungskompetenz erweitern - Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte

- Coaching-Seminar zur Weiterentwicklung der persönlichen Kernkompetenzen und einer wirkungsvollen Führungskompetenz -

Als erfahrene Führungskraft haben Sie die Möglichkeit, Ihre langjährige Führungspraxis zu reflektieren.
Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit. Sie lernen neue Entwicklungen bei der Mitarbeiterführung kennen und erweitern Ihr Führungsrepertoire. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Situation im Unternehmen stärken können. Sie bekommen Feedback durch den Trainer und andere erfahrene Führungskräfte und werden durch den Erfahrungsaustausch viele wertvolle Impulse / Anregungen für Ihre Führungspraxis gewinnen.
Der Praxisanteil an Fallstudien, Rollenspielen und Gruppenarbeit sowie die Entwicklung kreativer Handlungsalternativen und konkreter Maßnahmen tragen dazu bei, dass Sie die Techniken und Ihre persönlichen Erkenntnissen im Führungsalltag konkret und nutzbringend einsetzen können.

Dieses offene Coaching-Seminar ist für erfahrene Führungskräfte aller Branchen mit mehrjähriger Führungserfahrung geeignet, die ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit verbessern wollen bzw. ihre bestehende Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten. 3 bis maximal 8 Teilnehmer.

Inhalte:

1. Standortbestimmung Führungskompetenz | Das eigene Führungsverständnis reflektieren:
- Was ist Ihnen wichtig als Führungskraft?
- Wie führen Sie und wie wollen Sie führen
- Wie können Sie Ihre Führungskompetenzen optimieren?
- Wie erhöhen Sie Ihre Akzeptanz bei Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern?

2. Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit:
- Methoden, mit denen Sie schwierige Führungssituationen besser meistern können
- Wege, wie Sie Ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit optimieren können
;Authentisch agieren, auch in schwierigen Führungssituationen

3. Akzeptanz, Macht und Einfluss aufbauen:
- Mit Persönlichkeit überzeugen
- Andere überzeugen, ohne sie zu überreden
- Die Kunst, sich Vertrauen zu erwerben
- Verbündete gewinnen

4. Bearbeitung schwieriger Praxissituationen:
- Lösungshinweise und neue Erkenntnisse in eigenen schwierigen Führungssituationen mithilfe von Trainer und Kollegen gewinnen
- Die Situation von Führungskräften aus anderen Unternehmen kennen lernen und so Ihr Wissen und Ihren Erfahrungshorizont erweitern
- Feedback zu Ihrer Wirkung als Führungskraft erhalten
- Durch Bearbeitung von Praxisfällen die eigene Problemlösungskompetenz stärken

5. Zukünftige Perspektiven und Transfer in den Führungsalltag:
- Führungskompetenz professionalisieren:
Teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und Erarbeitung eines
konkreten Aktionsplanes


Methoden: Theorie-Inputs, Partnerübungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung, kollegiale Beratung, intensives Feedback (Trainer / andere Führungskräfte), ausführliche Teilnehmerunterlagen (Handout) und Visualisierung des Seminarprozesses

Ort: Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7 a, 22765 Hamburg

Nächste Termine:
01.- 02.11.2018

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr, 2. Tag 09:00 - 17:30 Uhr

Investition: 750 ¤ pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 ¤ - zzgl. MwSt.
(inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring

Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrenen Trainer, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout),
Fotoprotokoll zur Nachbereitung

Leitung:
Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von DialogArt. Langjährige Erfahrungen als Führungskraft sowie im operativen Projektmanagement und als Trainer, Berater/ Coach für die Analyse, Strategie und Realisierung von Projekten und neu zu organisierenden Unternehmensbereichen / - spezialisiert auf den Bereich Führungskompetenz sowie Projekt- und Changemanagement.
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