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iBusiness Executive Summary 15-16/2011weiter ...

Die Veränderungen in Deutschlands Agentur-Landschaft und bei Onlineauktionen sowie die Angst um den Bubble 2.0 sind Themen der aktuellen Ausgabe des Trendletters iBusiness Executive Summary. Ausserdem geht es um Projektmanagement, Mass Customisation, Social Publishing, Gaming-Strategien und eine neue Warenphilosophie.
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Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Harry Potter und das Social-Publishing-Geheimnis von Pottermoreweiter...

Das Portal Pottermore.com der Harry-Potter-Erfinderin Joanne K. Rowling ist Vorbote eines neuen Publishing-Zeitalters. Autoren werden Onlinemarken, Verleger und Mittelpunkte sozialer Content-Universen in einem. Was das für Verlage bedeutet, geben sieben Trends vor.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Wie man Multi-Projektmanagement als Zukunftsprozess etabliertweiter...

Unternehmen müssen in Zeiten des Internets schneller werden. Um die 'Time to Market' zu senken, liegt die Zukunft im Multi-Projektmanagement, das das gesamte Unternehmen umspannt. Doch die Herausforderung für den Change-Management-Prozess in Richtung agilem Projektmanagement liegt in einer sinnvollen Kombination der unterschiedlichen Werkzeuge. Wie eine optimale Mixtur von Methoden für die Etablierung eines unternehmensweiten Multi-Projektmanagements aussieht:

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Virtuelle Währung: Wer statt Bitcoin die Nase vorne haben wirdweiter...

Viel Rummel gab es um die virtuelle Währung Bitcoin. Doch das digitale Geld ist nicht die Zukunft des Bezahlens im Internet. Womit wir in Zukunft zahlen, haben die meisten Menschen bereits in der Tasche.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Die Sieger-Strategien der Gaming-Industrie - und was andere davon lernenweiter...

Die Spielebranche befindet sich im radikalen Wandel. Eherne Gesetze, die drei Jahrzehnte galten, beginnen zu wanken. Heißt das nun "Game Over" für alte Strukturen? Mitnichten. Denn im Gegensatz zum Buchhandel oder der Musikindustrie ist die Gamesbranche begierig, sich neu zu erfinden. Fünf Trends sind lehrreich für andere Branchen.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Tod des Fetisch: Acht Verkaufsstrategien für die neue Warenphilosophieweiter...

Das Erfolgsmodell Rebuying zeigt: Ware verliert zunehmend beim Konsumenten ihren Fetischcharakter. In Zukunft wird Nutzen Eigentum ersetzen, Kunden werden sich schneller von Erworbenem trennen. Kaufverweigerung wird Geschäftsmodell. Acht Strategien führen zum Ziel.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Wie der Hype-Cylce wirklich aussiehtweiter...

Der Fortschritt kommt stets schneller als befürchtet, aber langsamer als erhofft. Das gilt insbesondere für den technischen Fortschritt wie das Internet oder den Gehirn-Upload sowie sämtliche damit verbundenen Geschäftsmodelle. Der Hype-Cycle sieht anders aus, als Marktforscher Gartner das kolportiert. Denn das eigentliche Fortschrittshemmnis liegt außerhalb jeglichen Fortschritts.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Szenarien: Wen das Platzen der Bubble 2.0 treffen wirdweiter...

Die Angst vor einer zweiten Dotcom-Blase ist zurück: Die überzogenen Bewertungen von Unternehmen wie Groupon, LinkedIn und Zynga haben sie geschürt. Viele Parallelen zu damals bestehen. Relevant sind aber die Unterschiede: Dieses Mal werden andere dran glauben müssen als im März 2000.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Staumauern im Marketingkanal: Wie sich Ebay verändertweiter...

Das ehemalige Online-Auktionsportal Ebay hat sich zur Universal-Shopping-Plattform gemausert und baut weiter um. Der Händler-Fokus hat sich längst von kleineren Anbietern auf größere gewerbliche Händler verschoben. Für Onlinehändler, die Ebay bislang als zusätzlichen Vertriebskanal nutzten, wird das anvisierte Closed-Gate-Modell allerdings den Stellenwert von Ebay als Kanal grundsätzlich ändern.

Abruf exklusiv nur für Premium-Mitglieder Wie Kooperationen und Zusammenschlüsse Agenturen guttunweiter...

Zusammenschlüsse, Kooperationen, Partnerschaften, Netzwerke - in der Interaktivbranche grassiert das Fusionsfieber. An der Konjunktur kann es nicht liegen, die Wachstumszahlen sehen gut aus. Ob riesiges Flaggschiff oder mehrere Schnellboote als Modell - das ist eine unter mehreren Fragen.