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Laterales Führen - Managen ohne Weisungsbefugnis ( 20.03.17
bis 21.03.17 )
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Ort: | Hamburg-Ottensen |
| Datum: | 20.03.17 bis 21.03.17 |
| Veranstalter: | DialogArt - Die Kunst der Kommunikation |
| URL: | http://dialogart.de/seminare/themenuebersicht/categoryevents/3-03--laterales-fuehren-managen-ohne-weisungsbefugnis  |
| E-Mail: | info@dialogart.de |
| Telefon: | 040/33310047 |
| Telefax: | 040/33310087 |
| Eintritt/Gebühr: | 750 Euro zzgl. Mwst. | mit Frühbucherrabatt: 675 Euro (inkl. Tagungspauschale: Unterlagen, Kaffeepausen / Mittagessen) |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Laterales Führen - Managen ohne Weisungsbefugnis
- Praxisseminar für eine erfolgreiche und kooperative Führung ohne hierarchische Macht -Zielgruppe: Praxisseminar für Mitarbeiter,Teamleiter, Projektverantwortliche, die als Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis mit einer neuen Führungsaufgabe beauftragt werden bzw. ihre bestehende Leitungsrolle reflektieren und dazu ihr Handlungsrepertoire auch in kritischen Situationen erweitern möchten.
3 - max. 8 Teilnehmer.
Inhalte:
- Standort- und Zielbestimmung einer lateralen Führungskraft: Aufgaben, Anforderungen und Profiling
- Führung als Dienstleistung? Rolle im Unternehmen und Machtstrukturen
- Führungsstil und das Konzept des situationsbezogenen Führungsverhaltens
- Auftragsklärung und Ziele im lateralen Führungshandeln
- Rollenklarheit und Quellen der eigenen Macht / Einflussnahme und Grenzen der Lenkung sowie Steuerung erkennen
- Führungsverantwortung und Prozesskompetenz: Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
- Handlungsfelder der Leistungs-Motivation: Chancen nutzen und Grenzen kennen
- Gezielte Analyse und Stärkung der Team- potentiale (Teamverstärker): Konstruktive Unterstützung der Teamentwicklung fördern, Teamregeln setzen, Teamrollen erkennen
- Potentiale der Mitarbeiter themen- und projektbezogen planen: Interessen -(Aufgaben-) Struktur-Analyse
- Rolle als Konfliktmoderator: Konflikte und Kooperationsblockaden in kritischen Situationen frühzeitig erkennen und ziel- sowie lösungsorientierter Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen moderieren sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren und kooperativ leiten
Leitung: Thomas Hass
1. Tag 10-18 Uhr | 2. Tag 9-17:30 Uhr
Investition:
750,- ¤ pro Person | mit Frühbucher-Rabatt 675,- ¤ zzgl. Mwst. (inkl. Tagungspauschale)
Events vom gleichen Veranstalter:
Gleichzeitig laufende Veranstaltungen:
| Moderationstraining: emotional + rational optimal moderieren mit Videofeedback in Köln | Köln | 22.09.16 bis 23.09.17 | |
| Wettbewerbsvorsprung durch Internationale MBA-Ausbildung | Schloss Urstein | 17.10.16 bis 15.05.18 | |
| Rhetorik Training: reden, wirken, überzeugen - mit Videofeedback - in München | München | 24.11.16 bis 25.11.17 | |
| Präsentationskurs - Seminar inklusive Videofeedback Hamburg | Hamburg | 09.01.17 bis 10.01.18 | |
| Seminar Softskills für Software-Architekten (iSAQB zertifiziert) | Berlin | 14.02.17 bis 16.12.17 |
