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Laterales Führen - Managen ohne Weisungsbefugnis ( 23.04.18
bis 24.04.18 )
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Ort: | Hamburg-Ottensen |
| Datum: | 23.04.18 bis 24.04.18 |
| Veranstalter: | DialogArt - Die Kunst der Kommunikation |
| URL: | http://www.dialogart.de/seminare/themenuebersicht/categoryevents/3-03--laterales-fuehren-managen-ohne-weisungsbefugnis  |
| E-Mail: | info@dialogart.de |
| Telefon: | 040/33310047 |
| Telefax: | 040/33310087 |
| Eintritt/Gebühr: | 750 Euro zzgl. Mwst. | mit Frühbucherrabatt: 675 Euro (inkl. Tagungspauschale: Unterlagen, Kaffeepausen / Mittagessen) |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Laterales Führen - Managen ohne Weisungsbefugnis
- Praxisseminar für eine erfolgreiche und kooperative Führung ohne hierarchische Macht -Zielgruppe: Praxisseminar für Mitarbeiter,Teamleiter, Projektverantwortliche, die als Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis mit einer neuen Führungsaufgabe beauftragt werden bzw. ihre bestehende Leitungsrolle reflektieren und dazu ihr Handlungsrepertoire auch in kritischen Situationen erweitern möchten.
3 - max. 8 Teilnehmer.
Inhalte:
- Standort- und Zielbestimmung einer lateralen Führungskraft: Aufgaben, Anforderungen und Profiling
- Führung als Dienstleistung? Rolle im Unternehmen und Machtstrukturen
- Führungsstil und das Konzept des situationsbezogenen Führungsverhaltens
- Auftragsklärung und Ziele im lateralen Führungshandeln
- Rollenklarheit und Quellen der eigenen Macht / Einflussnahme und Grenzen der Lenkung sowie Steuerung erkennen
- Führungsverantwortung und Prozesskompetenz: Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
- Handlungsfelder der Leistungs-Motivation: Chancen nutzen und Grenzen kennen
- Gezielte Analyse und Stärkung der Team- potentiale (Teamverstärker): Konstruktive Unterstützung der Teamentwicklung fördern, Teamregeln setzen, Teamrollen erkennen
- Potentiale der Mitarbeiter themen- und projektbezogen planen: Interessen -(Aufgaben-) Struktur-Analyse
- Rolle als Konfliktmoderator: Konflikte und Kooperationsblockaden in kritischen Situationen frühzeitig erkennen und ziel- sowie lösungsorientierter Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen moderieren sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren und kooperativ leiten
Leitung: Thomas Hass
1. Tag 10-18 Uhr | 2. Tag 9-17:30 Uhr
Investition:
750,- ¤ pro Person | mit Frühbucher-Rabatt 675,- ¤ zzgl. Mwst. (inkl. Tagungspauschale)
Weitere Termine: 07.- 08.11.2018 oder unter www.dialogart.de
Mehrbucher-Rabatt möglich!
Events vom gleichen Veranstalter:
Gleichzeitig laufende Veranstaltungen:
| Wettbewerbsvorsprung durch Internationale MBA-Ausbildung | Schloss Urstein | 17.10.16 bis 15.05.18 | |
| Präsentationskurs - Training in Hamburg mit Videofeedback | Hamburg | 21.06.17 bis 22.06.18 | |
| Moderationstraining: emotional + rational optimal moderieren mit Videofeedback in Köln | Köln | 19.11.17 bis 20.11.18 | |
| 1x1 der wirkungsvollen Präsentation - Präsentationstraining mit Videofeedback in Augsburg | Augsburg | 11.01.18 bis 12.01.19 | |
| Webinar: Strategisches Content Marketing mit dem Creative Action Framework | Online | 22.02.18 bis 26.04.18 | |
| Intensivkurs Interne Kommunikation | Düsseldorf | 22.03.18 bis 09.06.18 | |
| Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation | Düsseldorf | 12.04.18 bis 09.06.18 | |
| Münchner Webwoche 2018 | München | 19.04.18 bis 28.04.18 | |
| Hannover Messe 2018 | Hannover | 23.04.18 bis 27.04.18 | |
| International Games Week Berlin 2018 | Berlin | 23.04.18 bis 29.04.18 |
