(Jamal Lammert)
Regelkonforme KI-Nutzung: Chancen und Grenzen Leitplanken für KI-Nutzung kennenlernen!
KI eröffnet neue Geschäftschancen, doch der AI Act setzt klare Grenzen. Dieser Beitrag erläutert Risiken, Pflichten und Verbote und gibt praxisnahe Empfehlungen für verantwortungsvolle Nutzung.
Leitplanken für KI-Nutzung kennenlernen!
(Nils Breitmann)
KI im B2B-Einsatz: WORK SMART, NOT HARD Sehen, wie KI Einkauf wirklich smarter macht!
Wie verändert KI den Einkauf im B2B? Live-Use Cases von E/D/E und Limmert zeigen, wie ein Copilot Einkäufer durch komplexe Sortimente führt, Datenprobleme meistert und Prozesse smarter macht.
Sehen, wie KI Einkauf wirklich smarter macht!

Mobilnetzbetreiber wollen lieber alleine verdienen

26.05.2003 - Der deutsche Mobilmarkt hat sich verändert: War Revenue-Sharing für drei der vier deutschen Mobilfunkbetreiber bis 2002 noch ein Fremdwort, so setzen dieses Geschäftsmodell nun alle Marktakteure ein. Eines hat sich jedoch nicht verändert: Sie nutzen ihre Vormachtstellung gegenüber Mobil-Dienstleistern immer noch gnadenlos aus.
von Sven Noherr
Noch bis Frühjahr 2002 beklagten sich die deutschen Mobildienstleister, dass die Mobilfunkbetreiber den Markt boykottierten. Der Grund: Revenue-Sharing war bis dahin entweder gar kein praktiziertes Geschäftsmodell unter den aktiven deutschen Marktakteuren. Oder aber die Konditionen waren für die Mobildienstleister vollkommen unattraktiv.

Das änderte sich im März, als E-Plus mit seinem mobilen Internet-Dienst i-Mode auf den Markt kam. Wie auch das Vorbild NTT DoCoMo in Japan schüttet E-Plus einen Großteil der Einnahmen wieder an die Dienstleister aus. Gerade einmal 14 Prozent behält der drittg

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