Die Gebrüder Samwer gelten als Deutschlands bekannteste Internetunternehmer. Ihre Erfolgsstrategie liegt darin, die Ideen anderer zu imitieren. Deutschen Gründern eilt seither im Ausland der Ruf voraus, vor allem Copycats zu produzieren. Am Anfang stand mit Alando   eine Kopie von Ebay   . Dann folgte Jamba   , zuletzt der große Coup beim Rabattportal Groupon   .

Aktuell haben die Samwer-Brüder mit ihrer VC-Firma Rocket Internet   gemeinsam mit der schwedischen Beteiligungsgesellschaft Kinnevik   90 Millionen US-Dollar in das Couchsurfing-Projekt Wimdu   gesteckt. Das Modell  ist erfolgreich und expandiert.

Bei der Frage was besser ist: Originalidee oder Klon? gibt sich Lukasz Gadowski von Team Europe   pragmatisch: "Da beide existieren, sind offenbar beide gut für den Markt." Betrachte man das deutsche Internet, dann seien bislang Imitationen vermutlich besser für den Markt, weil hier "mehr Wert geschaffen" wurde, so Gadowski. "Eine einzige Riesen-Innovation, die sitzt, könnte die Gleichung aber schon wieder ändern."

Für Florian Kamps vom soeben liquidierten Start-up Pactas und mit dem Recruiting-Portal Entexis   bereits wieder unternehmerisch aktiv, geht es einfach darum, "für ein identifiziertes Problem eine Lösung zu finden" - unabhängig davon, ob dies zuvor schon andere versucht haben und es als Modell bereits existiert. Für Kamps ist das Thema Copycats daher weit "weniger kritisch". Für ihn ist es eine "unternehmerische Herausforderung, ein identifiziertes Problem zu lösen."

In Deutschland existiert mit der Samwer-Fabrik eine funktionierende Klon-Produktionsstätte. Die so erfolgreich ist, dass in der US-amerikanischen Wagniskapitalbranche das Bonmot umhergeht, "man sei erst wirklich erfolgreich, wenn die Deutschen einen klonen".

Gibt es überhaupt Start-ups in Deutschland, die keine Klone sin