Deloitte: Premium-Mobilcontent etabliert sich 2006

Laut der Prognose der Unternehmensberatung Deloitte   soll das Umsatzvolumen aus mobilen Datendiensten in Deutschland bis 2009 auf sieben bis acht Milliarden Euro ansteigen. 'Mobile Virtual Network Operators' (MVNOs), virtuelle Mobilfunkdienstleister ohne eigenes Netz, sollen eine bedeutende Rolle in diesem wachsenden Markt übernehmen. "Nachdem im letzten Jahr vor allem Billiganbieter wie beispielsweise Aldi oder Tchibo in den Mobilfunk eingestiegen sind, werden sich in 2006 verschiedene Anbieter von Inhalten als Premium-MVNOs etablieren", resümiert Dr. Andreas Gentner, Partner Technology, Media and Telecommunications von Deloitte.

Erste "branchenfremde Unternehmen" seien schon heute auf dem Telekommunikations-Markt aktiv. Die Gründe für diese Entwicklung laut Deloitte: Sie haben anfängliche technologische Schwierigkeiten überwunden, UMTS-Netze sind mittlerweile weit verbreitet, werden weiter ausgebaut, die Verfügbarkeit von geeigneten Endgeräten wächst stark, ebenso die Bereitschaft der Kunden, das Handy zum Internetzugang sowie als Download-Medium zu nutzen.

Demzufolge steige auch das Umsatzpotential für mobile Datendienste deutlich an. Neueinsteiger sollen von einem geschätzten Kundenpotential von jährlich über 20 Millionen Wechsel- und Neukunden profitieren können: Trotz, dass der deutsche Mobilfunkmarkt sich der Sättigung nähert.

Erfolgreich um die Kunden buhlen könnten MVNOs aber nur dann, wenn sie übergreifende, konvergente Angebote anbieten. "Anbieter von Inhalten wie Medienunternehmen, Fernsehsender oder Fußballclubs können mit zielgruppenspezifischen Themen und Diensten ein bekanntes Marktsegment bestehend aus ihren Kunden beziehungsweise ihrer 'Community' bedienen," rät Dr. Gentner. Der Vorteil für die Anbieter: Die eigene Marke könne gestärkt und positive Wirkungen auf Absatz, Image und eine engere Kundenbeziehung erzielt werden.

Zudem müsse die Mobilfunkstrategie auf die Anforderungen jedes einzelnen potentiellen MVNOs angepasst werden. Unternehmen sollten "schnell entscheiden", ob sie einen vollwertigen MVNO schaffen, Inhalte nur traditionell lizenzieren oder ein anderes Geschäftsmodell wählen wollen. Nur dann könnten sie First-mover-Vorteile in einem wachsenden Markt erzielen. Eine Reihe von Unternehmen sei schon am Markt aktiv oder in den Startlöchern. Deloitte: "Die Zielgruppen spezialisierter Anbieter überschneiden sich und die Marktanteile werden jetzt vergeben."

Dies ist das Ergebnis der Analyse 'Mobile Virtual Network Operators: Konvergenz wird Wirklichkeit' von Deloitte.