Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen
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Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
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Heute Kollege - Morgen Chef
17.03.2026
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
|---|---|
| Ort: | Stuttgart |
| Datum: | 17.03.2026 |
| Uhrzeit: | 9:30 - 16:30 |
| Veranstalter: | STEPS Personal- und Organisationsentwicklung |
| Teilnahmeoptionen: | Präsenzveranstaltung |
| Zielgruppe: | Arbeitnehmer |
| URL: | https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehrungsnachwuchs-heute-kollege-morgen-chef/  |
| E-Mail: | seminare@steps-stuttgart.de |
| Telefon: | 0711/50 900 53 |
| Eintritt/Gebühr: | 339,- € zzgl. MwSt |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Führungskräftetraining für Führungsnachwuchs
Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, dann sind nicht nur die Erwartungen der ehemaligen Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.
Programm:
Den eigenen Führungsstil finden; eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
ABC bei Besprechungen
Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
Mitarbeitertypen unterscheiden und gezielt führen
Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
Das "innere Team" als Führungsinstrument
Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele
Voranmeldung notwendig und online über die Homepage möglich.
Die erste Führungsposition ist die schwierigste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, dann sind nicht nur die Erwartungen der ehemaligen Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.
Programm:
Den eigenen Führungsstil finden; eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
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Events vom gleichen Veranstalter:
| Effiziente Mitarbeitergespräche für unterschiedliche Situationen | Stuttgart | 13.11.2026 | |
| Knigge für Berufsanfänger | Stuttgart | 08.12.2026 |
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