KI in Marketing & Sales: Wer smart ist, gewinnt!
Jetzt Platz sichern und mitreden, wenn es um den echten Nutzen von KI in Marketing und Sales geht.
KI & Agenten revolutionieren Marketing und Vertrieb – doch was ist Hype und was bringt echten Mehrwert? Der Vortrag gibt Orientierung und zeigt, worauf es jetzt wirklich ankommt.
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So optimiert der TVB Stuttgart Sponsoring & Umsatz
Jetzt anmelden und erfahren, wie datenbasierte Strategien den Profisport digital transformieren.
Data Value Management in der stärksten Liga der Welt. Am Beispiel des TVB Stuttgart zeigt der Vortrag, wie datengetriebene Prozesse Umsatz steigern, Sponsoren gewinnen und den Verein digital nach vorn bringen.
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Digitale Transformation in Unternehmen
21.11.2018 bis 22.11.2018
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
|---|---|
| Ort: | Nürnberg |
| Datum: | 21.11.2018 - 22.11.2018 |
| Uhrzeit: | 9:00 - 17:00 |
| Veranstalter: | it-schulungen.com |
| URL: | https://www.it-schulungen.com/seminare/digitalisierung/einstieg-in-die-digitale-transformation.html  |
| E-Mail: | info@it-schulungen.com |
| Telefon: | 09116500830 |
| Eintritt/Gebühr: | 1495 |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Digitale Transformation- erste Orientierung
Was wird in der digitalen Transformation eigentlich transformiert?
Welche Technologien treiben und ermöglichen digitale Transformationen?
Was bedeuten die drei Zauberwörter der Digitalisierung: Disruption, Plattform und Netzwerkeffekt
Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
Was bedeutet agiles Prozessmanagement (z.B. Lean Start-up, Scrum, Sprint, Minimal Viable Products, Customer Journey & Touchpoints)
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
Digital Value Proposition Design:
Die Ausrichtung der Digitalisierung und Geschäftsmodelle auf den Kundennutzen:
Ist-Zustand ihres Unternehmens
Erarbeiten Sie prototypisch eine digitale Value Proposition ihres Unternehmens
Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle zu erarbeiten:
Erarbeiten Sie sich prototypisch das heutige Geschäftsmodells ihres Unternehmens mit dem Business Model Canvas
Unterziehen Sie dem Geschäftsmodell einer SWOT-Analyse
Zu welchen Themen kann die Digitalisierung ihr Unternehmen deutlich weiter entwickeln?
Entwurf eines digitalen Zukunftsmodells ihres Unternehmens
Die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung: Schlüsseltrends, Branchenkräfte, Marktkräfte, makroökonomische Kräfte
Entwickeln Sie einen ersten Entwurf eines digitalen Zukunfts-Geschäftsmodells ihres Unternehmens
Legen Sie Bewertungskriterien im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit ihres digitales Zukunfts-Geschäftsmodell an
Strategieentwicklung zu digitalen Geschäftsideen: Playing to Win
Digital Maturity Check und Digital Transformation
Was sind die grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens?
Digital Maturity Check: Kriterien zur digitalen Reifegradeinschätzung ihres Unternehmens und Ableitung des digitalen Transformationsbedarfs
Change Management und Digital Team Leadership
Vorgehensweise und Schritte des Change Managements in der digitalen Transformation
Digital Team Leadership I.: Wir planen und steuern den digitalen Transformationsprozess mit der ChangeSetter Vorgehensweise
Typische Ursachen von Widerständen und wie man damit umgeht
Digital Team Leadership II.:„Jeder Jeck ist anders“:
Typische Teamarbeitspräferenzen und die Auswirkungen auf die persönlichen Einstellungen zu Veränderungen
Wie stellt man Veränderungsteams richtig zusammen?
Fazit. Learnings und Ansatzpunkte für eine weitere Vorgehensweise
Was wird in der digitalen Transformation eigentlich transformiert?
Welche Technologien treiben und ermöglichen digitale Transformationen?
Was bedeuten die drei Zauberwörter der Digitalisierung: Disruption, Plattform und Netzwerkeffekt
Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
Was bedeutet agiles Prozessmanagement (z.B. Lean Start-up, Scrum, Sprint, Minimal Viable Products, Customer Journey & Touchpoints)
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
Digital Value Proposition Design:
Die Ausrichtung der Digitalisierung und Geschäftsmodelle auf den Kundennutzen:
Ist-Zustand ihres Unternehmens
Erarbeiten Sie prototypisch eine digitale Value Proposition ihres Unternehmens
Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle zu erarbeiten:
Erarbeiten Sie sich prototypisch das heutige Geschäftsmodells ihres Unternehmens mit dem Business Model Canvas
Unterziehen Sie dem Geschäftsmodell einer SWOT-Analyse
Zu welchen Themen kann die Digitalisierung ihr Unternehmen deutlich weiter entwickeln?
Entwurf eines digitalen Zukunftsmodells ihres Unternehmens
Die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung: Schlüsseltrends, Branchenkräfte, Marktkräfte, makroökonomische Kräfte
Entwickeln Sie einen ersten Entwurf eines digitalen Zukunfts-Geschäftsmodells ihres Unternehmens
Legen Sie Bewertungskriterien im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit ihres digitales Zukunfts-Geschäftsmodell an
Strategieentwicklung zu digitalen Geschäftsideen: Playing to Win
Digital Maturity Check und Digital Transformation
Was sind die grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens?
Digital Maturity Check: Kriterien zur digitalen Reifegradeinschätzung ihres Unternehmens und Ableitung des digitalen Transformationsbedarfs
Change Management und Digital Team Leadership
Vorgehensweise und Schritte des Change Managements in der digitalen Transformation
Digital Team Leadership I.: Wir planen und steuern den digitalen Transformationsprozess mit der ChangeSetter Vorgehensweise
Typische Ursachen von Widerständen und wie man damit umgeht
Digital Team Leadership II.:„Jeder Jeck ist anders“:
Typische Teamarbeitspräferenzen und die Auswirkungen auf die persönlichen Einstellungen zu Veränderungen
Wie stellt man Veränderungsteams richtig zusammen?
Fazit. Learnings und Ansatzpunkte für eine weitere Vorgehensweise
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