KI in Marketing & Sales: Wer smart ist, gewinnt!
Jetzt Platz sichern und mitreden, wenn es um den echten Nutzen von KI in Marketing und Sales geht.
KI & Agenten revolutionieren Marketing und Vertrieb – doch was ist Hype und was bringt echten Mehrwert? Der Vortrag gibt Orientierung und zeigt, worauf es jetzt wirklich ankommt.
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So optimiert der TVB Stuttgart Sponsoring & Umsatz
Jetzt anmelden und erfahren, wie datenbasierte Strategien den Profisport digital transformieren.
Data Value Management in der stärksten Liga der Welt. Am Beispiel des TVB Stuttgart zeigt der Vortrag, wie datengetriebene Prozesse Umsatz steigern, Sponsoren gewinnen und den Verein digital nach vorn bringen.
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Richtige Delegation - Mehr Zeit für Chefaufgaben
28.06.2018
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
|---|---|
| Ort: | Hamburg-Ottensen |
| Datum: | 28.06.2018 |
| Uhrzeit: | 09:00 - 17:30 |
| Veranstalter: | DialogArt - Die Kunst der Kommunikation |
| URL: | http://www.dialogart.de/seminare/themenuebersicht/categoryevents/28-21--richtige-delegation--mehr-zeit-fuer-chefaufgaben  |
| E-Mail: | info@dialogart.de |
| Telefon: | 040 333 100 47 |
| Telefax: | 040 333 100 87 |
| Eintritt/Gebühr: | 390 ¤ pro Person | mit Frühbucher-Rabatt 351 ¤ - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen) |
| Voranmeldung erwünscht: | ja |
Zielgruppe:
Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiter verstärken möchten, um sich (wieder) mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können und ihre Mitarbeiter durch richtige Delegation sowie der Gegensteuerung von Rückdelegation (Monkey Management) nachhaltig fördern und fordern möchten.
3 - max. 8 Teilnehmer
Inhalte:
* Standortbestimmung Delegationskompetenz: Hinderliche und förderliche Einstellungen
* Aufgabenanalyse zur Bestimmung der eigenen Kernaufgaben und der Delegationspotentiale
* Basiswissen Führungsstile: Mitarbeiterentwicklung durch systematische Delegation in Abhängigkeit von Fähigkeit sowie Bereitschaft der Mitarbeiter und der Wertschöpfung der Aufgaben
* Bausteine und Stufen der erfolgreichen Delegation
* Planung und Vorbereitung der Delegation - Erfolgskriterien und motivierende, realistische Entscheidungsspielräume bestimmen
* Das Delegationsgespräch strukturiert führen und den Delegationsauftrag klar kommunizieren
* Kontrolle und Rückmeldung zur Qualität der Ergebnisse sicherstellen: Klare Kommunikation und Feedback-Mechanismen sowie Meilenstein-Gespräche integrieren
* Typische Fallen als Führungskraft: Hindernisse bei der Delegation und "persönliche Stolpersteine" für das Entstehen von Rückdelegation ("Monkey Business")
* "Monkey-Management": Rückdelegationen systematisch und nachhaltig gegensteuern
Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7a, 22765 Hamburg-Ottensen
Leitung: Petra Funke
Als Kombibuchung mit Seminar "Motivorientierte Mitarbeiterführung" (Termine 2018: 15.02.2018 | 29.06.2018 | 18.10.2018), 720 ¤ zzgl. Mwst., mit Frühbucherrabatt 648 Euro.
Weitere Termine: 28.06.2018 | 19.10.2018 oder unter www.dialogart.de
Mehrbucher-Rabatt möglich!
Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiter verstärken möchten, um sich (wieder) mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können und ihre Mitarbeiter durch richtige Delegation sowie der Gegensteuerung von Rückdelegation (Monkey Management) nachhaltig fördern und fordern möchten.
3 - max. 8 Teilnehmer
Inhalte:
* Standortbestimmung Delegationskompetenz: Hinderliche und förderliche Einstellungen
* Aufgabenanalyse zur Bestimmung der eigenen Kernaufgaben und der Delegationspotentiale
* Basiswissen Führungsstile: Mitarbeiterentwicklung durch systematische Delegation in Abhängigkeit von Fähigkeit sowie Bereitschaft der Mitarbeiter und der Wertschöpfung der Aufgaben
* Bausteine und Stufen der erfolgreichen Delegation
* Planung und Vorbereitung der Delegation - Erfolgskriterien und motivierende, realistische Entscheidungsspielräume bestimmen
* Das Delegationsgespräch strukturiert führen und den Delegationsauftrag klar kommunizieren
* Kontrolle und Rückmeldung zur Qualität der Ergebnisse sicherstellen: Klare Kommunikation und Feedback-Mechanismen sowie Meilenstein-Gespräche integrieren
* Typische Fallen als Führungskraft: Hindernisse bei der Delegation und "persönliche Stolpersteine" für das Entstehen von Rückdelegation ("Monkey Business")
* "Monkey-Management": Rückdelegationen systematisch und nachhaltig gegensteuern
Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7a, 22765 Hamburg-Ottensen
Leitung: Petra Funke
Als Kombibuchung mit Seminar "Motivorientierte Mitarbeiterführung" (Termine 2018: 15.02.2018 | 29.06.2018 | 18.10.2018), 720 ¤ zzgl. Mwst., mit Frühbucherrabatt 648 Euro.
Weitere Termine: 28.06.2018 | 19.10.2018 oder unter www.dialogart.de
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