Was ist Ihre Agentur wert?
Sechs Zahlen aus Ihrer BWA genügen für eine erste Einordnung. Sie erhalten eine indikative Bewertungsspanne und sehen, welche Faktoren sie beeinflussen.
Die meisten Agenturinhaber erfahren den Wert ihres Unternehmens zum denkbar schlechtesten Zeitpunkt: wenn ein Käufer, ein Partner oder der eigene Nachfolger bereits am Tisch sitzt. Dann verhandelt man über eine Zahl, die man selbst nie geprüft hat.
Dieser Rechner dreht die Reihenfolge um. Er zeigt Ihnen in unter zwei Minuten, in welchem Korridor Ihre Agentur heute gehandelt würde – und, was oft wichtiger ist, welche Ihrer Kennzahlen diesen Korridor nach oben oder unten ziehen: Ertragskraft, Retaineranteil, Kundenkonzentration, Abhängigkeit von Ihnen als Inhaber.
Die Spanne ist bewusst breit, weil eine Grobbewertung ohne Blick in Ihre Zahlen nicht anders seriös sein kann. Genau das macht sie ehrlich und zeigt Ihnen, wie viel Präzision in einer echten Bewertung steckt.
Ab 450 € · Auswertungsgespräch inklusive
Unverbindliche, automatisierte Ersteinschätzung – kein Wertgutachten i. S. d. IDW S1/S5.
Von der Spanne zur belastbaren Zahl
Die Grobbewertung sagt Ihnen, in welchem Bereich Sie sich bewegen. Sie sagt Ihnen nicht, warum ein Käufer am oberen oder am unteren Ende ansetzen wird und was Sie tun können, um diesen Punkt zu verschieben. Genau dafür gibt es die Detailbewertung von MATCH2B.
Unsere Ausgangsfrage ist dabei nicht „Was können wir dafür bekommen?“, sondern: Was genau würde ein Käufer eigentlich kaufen, wenn Sie nicht mehr da sind? Käufer kaufen einen strategischen Vorteil: Marktzugang, Spezialisierung, Technologie, ein tragfähiges Management oder wiederkehrende Umsätze. Wie überzeugend Ihre Agentur diesen Vorteil beschreibt, entscheidet über die Zahl – nicht die Formel.
Das bekommen Sie
Tiefeninterview mit einem MATCH2B-Berater
Ein persönliches Gespräch über Kundenstruktur, Vertragsqualität, Schlüsselpersonen, Prozessreife und Ihre eigene Rolle. Wir klären, wie viel Geschäft unmittelbar an Ihnen hängt und wie tragfähig die zweite Führungsebene ist.
Marktgerechte Analyse mit SWOT
Ihre Agentur wird in aktuelle Transaktionsdaten eingeordnet. Die SWOT aus Käuferperspektive zeigt Preistreiber, Risiken für die Due Diligence sowie Strategic, Economic und Cultural Fit.
Erste Suchprofile für passende Käufer
Konkrete Profile für strategische Erwerber, Agenturgruppen, Beteiligungsgesellschaften oder ein Management-Buy-out – einschließlich Kooperation, Allianz und Teilbeteiligung.
„Noch nicht zu verkaufen“ – ist ebenfalls eine Entscheidung.
Manchmal lautet die Empfehlung ausdrücklich: jetzt nicht verkaufen, sondern zuerst Abhängigkeiten auflösen und erst danach verhandeln.
Eine verkaufbare Agentur ist meistens einfach eine bessere Agentur.
Klare Zahlen, belastbare Kundenbeziehungen, ein eingespieltes Management und eine verständliche Positionierung schaffen Unternehmenswert und unternehmerische Optionen.
Musterbewertung als PDF
Die vollständige anonymisierte Musterbewertung zeigt Seite für Seite, was Sie erhalten: Herleitung des Multiples, begründete Zu- und Abschläge, SWOT aus Käuferperspektive, Suchprofile und konkrete Handlungsempfehlungen.
Musterbewertung herunterladen (PDF)Der beste Zeitpunkt, sich mit dem Wert Ihrer Agentur zu befassen, ist der, an dem Sie nicht verkaufen müssen. Nicht erst wenn der größte Kunde gegangen ist, die eigene Kraft nachlässt oder die Bank nervös wird. Wer früh beginnt, behält die Kontrolle: Sie können einen Prozess stoppen, einen Käufer ablehnen, sich für einen Partner entscheiden – oder in Ruhe vorverhandeln.
Denn wer verkaufen muss, verliert die wichtigste Währung unternehmerischer Freiheit: Optionen.
