Medienbranche: Ein Drittel des Umsatzes 2015 mit Digitalen Medien

70 Prozent der befragten Medienmanager in aller Welt gaben an, dass ihr Unternehmen auf einer gesunden, guten oder sehr guten Finanzbasis stehe. 74 Prozent glauben, dass ihr Unternehmen unverändert oder sogar in einer besseren Verfassung aus der Krise hervorgehen werde. Selbst im etwas gebeutelten Print-Segment bezeichneten nur 34 Prozent die finanzielle Situation des eigenen Verlags als angespannt.

Digitale Inhalte haben überragende Bedeutung

Einig waren sich alle Befragten in der überragenden Bedeutung digitaler Inhalte: Deren Umsatzanteil steigt danach von 19 Prozent 2009 auf 36 Prozent im Jahr 2015. Im gleichen Zeitraum wird allerdings dem Segment der Display-Werbung ein dramatischer Absturz prognostiziert. Konnte diese Werbeform bisher noch über die Hälfte des weltweiten Werbevolumens auf sich vereinen, wird sie bis 2015 auf 29 Prozent sinken.

Dramatischer Absturz für Display-Werbung

Die Booz & Company-Studie zeigt eindrücklich: In den Führungsetagen der Medienhäuser bestimmen die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung die Agenda. 57 Prozent stimmten zu, dass die digitale Revolution und neue Konsumentengewohnheiten die Branche ins Schleudern gebracht habe - weniger die globale Wirtschaftskrise. Medienexperte Thomas Künstner , Partner von Booz & Company, bestätigt: "Die Medienindustrie geht gerade einen strategischen Rebound an. Mobile Endgeräte wie das iPad elektrisieren die gesamte Branche. Sie lassen Geschäftsmodelle mit kostenpflichtigen Inhalten wieder als realistisch und langfristig profitabel erscheinen." Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass fast 70 Prozent der Befragten die Entwicklung neuer Geschäfts- und Vertriebsmodelle als die wichtigste strategische Aufgabe ihrer Management-Agenda benennen. Mehr als die Hälfte (52 Prozent) der Verantwortlichen plant, mit höchster Priorität in digitale Geschäftsmodelle zu investieren.

Dennoch kämpfen Manager mit den traditionellen Strukturen ihrer Branche: 90 Prozent der Befragten gaben an, dass aktuell fehlende Innovationsbereitschaft und Flexibilität ihres Unternehmens die Erfolgschancen neuer Online-Geschäftsmodelle noch immer mindern.

Neben der digitalen Offensive bleiben daher auch Prozess- und Kostenoptimierung in den traditionellen Geschäftsbereichen eine wichtige Aufgabe. Während im Krisenjahr 2009 gründlich alle Ineffizienzen im bisherigen Geschäftsmodell adressiert wurden, beabsichtigt das Gros der Verantwortlichen nun für die kommenden Jahre systematische Kostensenkungsprogramme. In deren Rahmen gilt es, die grundsätzlichen Aspekte des Geschäftsmodells zu hinterfragen und eventuell anzupassen. In der Studie häufig genannte Prioritäten: Portfolio-Optimierung, Outsourcing, Offshoring sowie Prozess-Innovation. "In den kommenden Jahren ist es für CEOs der Medienindustrie entscheidend, die Balance zwischen Investitionen in innovative Geschäftsmodelle und Kostenmanagement zu finden", meint Medienexperte Timo Benzin Mitglied der Geschäftsleitung bei Booz & Company. "Die Zentralisierung redaktioneller Kompetenzen, die große Verlage in Deutschland eingeführt haben, ist ein Schritt in die richtige Richtung. Bei der Umsetzung gibt es zum Teil aber noch Verbesserungsbedarf. Zudem müssen gezielt weiter Synergien von Online, Print, Audio und Bewegtbild sowohl auf der Produktions- als auch auf der Vermarktungsseite ausgeschöpft werden - und das erfordert Investitionen in Technik wie Know-how."

Printmedien vor größten Herausforderungen

Am stärksten betroffen von der weltweiten Wirtschaftskrise war das Print-Segment: 40 Prozent der Befragten gaben direkte negative Auswirkungen auf ihr Geschäft an. Im Bereich TV und digitale Medien dagegen fühlten sich nur 29 Prozent von den wirtschaftlichen Schockwellen betroffen. Dafür erwarten die Print-Anbieter in den kommenden Jahren auch den größten Wachstumsschub bei digitalen Inhalten: Anbieter konvergenter Medienangebote wollen bereits 2015 28 Prozent ihres Umsatzes mit digitalen Angeboten erwirtschaften - 2009 waren es noch 11 Prozent. "Der Medienmarkt konsolidiert sich in den kommenden fünf Jahren weiter. Wir werden eine Reihe von integrierten Angeboten beziehungsweise Kooperationen zwischen Verlagen, Vermarktern und Sendeanstalten sehen. Dabei sind zwei Faktoren erfolgskritisch: Mut zur Innovation und Qualität".

Rund 120 Führungsverantwortliche aus Medienunternehmen in Europa, Asien, den USA und dem Nahen Osten wurden zu Status quo und Zukunft der Branche befragt.