Die ökonomische Internet-Charta: Es gibt kein Zurück mehr

Jeff Jarvis ("Was würde Google tun") hat mit seinen neun Artikeln zur Freiheit des Internets ("Bill of Rights in Cyberspace  ) eine weltweite Diskussion angezettelt:

I. Wir haben das Recht auf Vernetzung
II. Wir haben das Recht zu reden
III. Wir haben das Recht auf unsere eigene Sprache
IV. Wir haben das Recht, uns zu versammeln
V. Wir haben das Recht zu handeln
VI. Wir haben die Oberhoheit über unsere Daten
VII. Wir haben das Recht auf unsere eigene Identität
VIII. Das Internet ist ein öffentlicher Grund
IX. Das Internet soll und muss öffentlich betrieben werden

In der Diskussion um Geschäftsmodelle und Märkte sollten allerdings folgende ökonomischen Gesetze stets in Betracht gezogen werden:

1. Die Digitalisierung ist unumkehrbar

Alles was heute analog ist, wird digital. Und alles, was digital ist, bleibt digital. Außerdem wird alles, was digital ist, irgendwann miteinander vernetzt, verlinkt und ausgewertet werden. Diese Trends können Schutzwälle politischer oder wirtschaftlicher Art verzögern, aber nicht aufhalten. Wer heute an die Zukunft denken will, muss diesen Mega-Trend als erstes in Betracht ziehen.

2. Das Internet verwandelt angebotsgetriebene in nachfragegetriebene Märkte

Angebotsgetriebene Märkte funktionieren dort, wo die Marktinformation rar ist - und es keine Alternativen gibt. Das bedeutet: Preisdifferenzen schleifen sich ab. Produktinformationen verbreiten sich. Einkaufsinformationen werden öffentlich. Marktmechanismen, die auf der Unwissenheit der Käufer beruhen, werden in Zukunft nicht mehr von Dauer sein können. Eine Informationsgesellschaft schleift Monopole ab. Wir werden in Zukunft in Märkten mit Informations-Überangebot zu tun haben. Es geht künftig darum, die Aufmerksamkeit des potenziellen Käufers zu gewinnen: Eine nicht rückholbare Entwicklung.

3. Aggregatoren verschwinden vom Markt

Mittler werden überflüssig. Aggregatoren haben nur dort einen Sinn, wo sie gegen den "Großen Aggregator Google" bestehen können. Wer das nicht kann, muss sich eine andere Rolle suchen als Aggregator: Händler, Preisvergleicher und Verleger - sie alle haben dasselbe strukturelle Problem. Und das geht nie wieder weg.

4. Die Welt wird granular

Die Intelligenz verlagert sich von den Zentralen in die Peripherie. Dies gilt für Produkte und Menschen, wie für Prozesse und Kommunikation. Die unumkehrbare Folgerung: Der Long Tail wird zum bestimmenden Treiber jeglicher Entwicklung.

5. Markteintrittsbarrieren verschwinden

Weil immer mehr Wissen digitalisiert werden kann, ist es für immer mehr Menschen und Gruppen vorrätig - zu niedrigen Preisen. Das bedeutet, dass Wissensvorsprünge schwinden, die einen Markteintritt erschweren. Durch die Erleichterung der Kommunikation wird außerdem der Zugriff auf potenzielle Kundengruppen einfacher - und das global. Die Folge: Konkurrenz steigt, (Monopol-)Margen schrumpfen.

6. Erstmals sind auf breiter Front marktübergreifende Geschäftsmodelle erfolgreich

Wer in einem Markt erfolgreich ist, wird in andere Märkte gehen. Oder wer die Chance sieht, zwei Märkte zu vernetzen. Das wird in Zukunft die Konkurrenz zusätzlich befeuern.

7. Alles wird immer schneller

Informationszyklen werden immer kürzer, Aufmerksamkeitsspannen immer kleiner, Moden immer kurzlebiger. Informative Geschäftsmodelle, die auf Bewahrung ausgelegt sind, werden darum langfristig nicht überlebensfähig sein.

8. Produktions-Intelligenz wandert in die Software und macht Menschen überflüssig

Berufe, die bildschirmgesteuert Wissen anwenden, werden überflüssig. Nur kreative, kommunikative und handwerkliche Berufe werden hier langfristig überleben.

9. Die Zukunft liegt in den Netzen, nicht in den Skalen

Das Geschäftsmodell der Zukunft wird der Long-Tail sein. Der Kunde wird individuelle Produkte einfordern. Märkte werden sich bis zur Unkenntlichkeit ausdifferenzieren.