Drachenlachen: Warum die GAFAs die digitale Welt dominieren

Der exklusive Club der Web-Herrscher hat zuletzt eine Reihe von Signalen gesendet, die auf einen gewissen Umbruch schließen lassen: Eine Zeit scheint anzubrechen, in der die Karten für das Poker um die Macht im Internet neu gemischt werden. Während Facebook   als Meta   alle Plattformgrenzen schleifen will, achten Google   und Apple   eifersüchtig über die Grenzzäune der eigenen Walled Gardens.

Die Frage ist also: Welcher Konzern verfolgt welche Zukunftsstrategie, was sind deren Erfolgschancen - und wie wird das das Web verändern? Spannend wird auch mit anzusehen, welche der großen US-Internetfirmen sich auf einem Feld betätigen werden, das bislang weitgehend unbestellt bleibt. Die Zukunft der GAFAs erklärt sich nicht allein aus ihrem Aufstieg, aber ein Verständnis dafür, was diese Firmen groß gemacht hat, zeigt die Entwicklungsräume der Giganten auf. Ein Facebook etwa wird aufgrund seiner sozialen DNA auf andere Strategien setzen als der genuin unsoziale Such-König Google. Und zugleich haben die GAFAs und ihre Nachfolger paradoxerweise bei ihren unterschiedlichen Wesenskernen fundamentale Gemeinsamkeiten in der Herangehensweise. Das ist es, was die GAFAs vereint - einfache Lösungen, gegen bestehende, kompliziertere Systeme konzipiert und der Aufbau einer großen Nutzerbasis.

Im Videopodcast sprechen iBusiness-Analyst Sebastian Halm und Herausgeber Joachim Graf darüber, warum es keine deutschen GAFAs gibt, obwohl es beispielsweise wie United Internet   mit GMX   und Web.de   durchaus reichweitenstarke Player mit großer Nutzerbasis gibt und Anbieter wie der Axel-Springer-Verlag   über eine große Content-Basis und ein weit gespanntes Digitalnetz verfügen. Selbst technisch solide und international aktive Player wie die Deutsche Telekom    sind ja potenziell zu ähnlichen Leistungen in der Lage. Doch sie werden aus ähnlichen Gründen scheitern, wie wohl auch Content-Moloche wie Disney   scheitern werden, eine so umfassende Plattformdominanz aufzubauen. Bessere Karten haben andere Anbieter wie Uber   oder Netflix  , weil sie ähnlich wie die GAFAs über ein resilientes Unverwundbarkeits-Gen verfügen, das nichts mit ihrem engeren Geschäftsmodell zu tun hat.

Und die Drachen lachen.

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