DB-Analyst: Tablet-Boom sorgt für den Abschied lieb gewordener Geschäftsmodelle

Tablets gewinnen immer mehr Zuspruch und dürften ihren Anteil an allen Neuverkäufen von 5 Prozent auf 48 Prozent ausbauen. Gleichzeitig können die Laptops bei der absoluten Verkaufszahl nicht mehr allzu stark zulegen, so dass ihr Anteil an allen Neuverkäufen von 55 Prozent auf 33 Prozent sinken dürfte. Am deutlichsten aber trifft der Umbruch die Desktops. Diese verlieren nicht nur relativ zu den beiden anderen Endgeräte-Klassen, sondern auch bezüglich der absoluten Verkaufszahlen. So dürften 2017 weltweit knapp 14 Millionen Stück weniger Desktops verkauft werden als 2011.

Dr. Stefan Heng , Senior Economist bei Deutsche Bank Research  , kommt in seiner Analyse zum Ergebnis, dass dieser massive Umbruch auf einer technischen aber auch auf einer regionalen Komponente beruht. In technischer Hinsicht bedeutend sind der deutliche Preisverfall (zum Beispiel fiel der durchschnittliche Tablet-Preis 2012 gegenüber dem Vorjahr um 13 Prozent), die steigende mobile Bandbreite und die mit dem Cloud Computing schnell wachsenden Anwendungen. So kommen jüngst immer mehr zugeschnittene Business-Angebote auf den Markt. Damit finden sich die Tablets in den Unternehmen heute längst nicht mehr allein im Vertrieb sondern immer öfter auch in der Fertigung und der Wartung.

In regionaler Hinsicht bedeutend sind die sich ändernden Nutzungsgewohnheiten in den hoch entwickelten Ländern, aber auch den Schwellenländern. In den hoch entwickelten Ländern fühlen sich immer mehr Nutzer mit den Tablet-Anwendungen so gut versorgt, dass sie in der nächsten Generation beim Ersatzkauf auf einen zusätzlichen Desktop beziehungsweise Laptop verzichten. Die besondere Dynamik des Umbruchs gründet allerdings auf die Entwicklung in den Schwellenländern. Hier meidet ein immer größerer Anteil der schnell wachsenden Kundengruppe die althergebrachten Alternativen und setzt schon bei der Erstausstattung allein auf Tablets.



Der Umbruch betrifft nicht allein die Endgerätehersteller selbst. Stattdessen sind auch die über die Wertschöpfungskette eng verbundenen Unternehmen (vom Chip-Produzenten bis hin zum Software-Haus) dringend gefordert. Auch diese sollten kritisch überprüfen, ob ihre Produkte und Dienstleistungen hinsichtlich Technik und Anwendungssituation den künftigen Anforderungen entsprechen. Diese Überprüfung wird in der gesamten IT-Branche mit mannigfaltigen Abschieden von lieb gewonnenen Geschäftsmodellen einhergehen. Strategische Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette und technische Entwicklungen hinsichtlich Individualisierung, Emotionalisierung und nomadischer Nutzung zeichnen sich dabei heute ab.