Gute Stimmung dank Besinnung

Kaum eine Branche in Deutschland, Europa und der weiten Welt, die ihre Kräfte ausserhalb der eigenen Kernkompetenzen verausgaben. Statt dessen werden Unternehmensaktivitäten auf die Kernkompetenzen zurückgefahren. So hoffen viele Unternehmen ihr Wachstums nachhaltig zu sichern.

Wie diese Strategie funktioniert, zeigt das Beispiel der Arcandor AG  , vielen als KarstadtQuelle AG bekannt. Die Beteiligungspalette des Handelsriesen war enorm: Warenhaus, Versandhandel, Logistik-Dienstleister, Internet-Dienstleiter, Reiseanbieter, Fitness-Studios um nur wenige zu nennen. Alles mit dem Ziel möglichst viele Synergie innerhalb der Konzern-Gruppe anbieten zu können und nahezu in jedem erfolgversprechendem Marktsegement einen Fuß in der Tür zu haben.

Die Folge war ein ruinöser Wertverfall. Der Aktienkurs ging in den Keller, die Bilanzen waren traurig. Berg auf mit Arcandor geht es erst wieder, seit der neue Vorstandschef Thomas Middelhoff Unternehmensteile die nicht zum Kerngeschäft Warenhaus, Versandhandel und Reisen gehörten konsequent veräußerte. Selbst innerhalb der Kerngeschäftsfelder trennte sich das Unternehmen von allem, was am Rand der Geschäftsaktivitäten liegt.

Dass auch die New Media Agenturen gut mit dieser Strategie fahren, zeigt unser aktuelles Branchen-Barometer. Die gute Stimmung des vergangenen Jahres ist der Grundstock für ein erwartungsvolles Jahr 2008.