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Die Zukunft der Digitalagenturen
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Welche Geschäftsmodelle sichern in KI-Zeiten Digitalagenturen das Überleben? Wie geht es den deutschsprachigen Agenturen wirklich? Die die wichtigsten Analysen und Marktstudien:
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Bild: Konversionskraft AG
Checkliste
Das Projekt-Dilemma. Woran (KI-)Projekte scheitern.
22.01.2024 - In der Unternehmenswelt scheitern Projekte oft. Doch meist nicht mit einem Knall, sondern mit einem kaum wahrnehmbaren Pfeifen: Aus dem mit viel Energie aufgeblasenen Projektballon entweicht die Luft, bis er als Hülle in irgend einer Archivecke des Unternehmens verstaubt und vergessen wird. Fünf Methoden, damit Ihr nächstes (KI-)Projekt nicht in das Dilemma der unvollendeten Projekte gerät.
von Joachim Graf
Gabriel Beck 
, Vorstand der Testing-Agentur Konversionskraft AG 
hat uns etwas über das Dilemma unvollendeter Projekte verraten. Es geht um das Phänomen in Unternehmen, dass Ideen nicht umgesetzt werden - und stattdessen immer neue Projekte gestartet werden. Sei es ein PIM-Projekt, ein a/B-Test, eine neue Sicherheitsarchitektur, die Installierung einer Marketingautomationslösung oder eben ein Projekt mit ChatGPT.
Gabriel Beck erzählt als Beispiel von einem Gespräch mit einem Kunden: "Ich habe ihn gefragt: 'Wie viele Ideen unseres Expert Audits sind eigentlich umgesetzt?' Es folgte betretenes Schweigen. Es kam heraus: Gar nichts wurde umgesetzt." Der Hintergrund: Der Kunde hatte sich nicht in der Lage gefühlt, die Änderungen als Projekt umzusetzen, da es sich
, Vorstand der Testing-Agentur Konversionskraft AG
hat uns etwas über das Dilemma unvollendeter Projekte verraten. Es geht um das Phänomen in Unternehmen, dass Ideen nicht umgesetzt werden - und stattdessen immer neue Projekte gestartet werden. Sei es ein PIM-Projekt, ein a/B-Test, eine neue Sicherheitsarchitektur, die Installierung einer Marketingautomationslösung oder eben ein Projekt mit ChatGPT.Gabriel Beck erzählt als Beispiel von einem Gespräch mit einem Kunden: "Ich habe ihn gefragt: 'Wie viele Ideen unseres Expert Audits sind eigentlich umgesetzt?' Es folgte betretenes Schweigen. Es kam heraus: Gar nichts wurde umgesetzt." Der Hintergrund: Der Kunde hatte sich nicht in der Lage gefühlt, die Änderungen als Projekt umzusetzen, da es sich
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