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Spiegel: Integrierte Vermarktung als Zukunftsmodell

11.09.2009 Die Spiegel-Gruppe fusioniert ihren Printanzeigen-Verkauf mit dem hauseigenen Online-Vermarkter Quality Channel. Zum Leiter der neuen Sparte wurde Norbert Facklam bestimmt, bislang für die Anzeigenvermarktung des gedruckten Spiegel verantwortlich.

 (Bild: Spiegel)
Bild: Spiegel
Der Umbau der Vermarktung in der Spiegel-Gruppe ist abgeschlossen. Nachdem die Bereiche Verkauf, Disposition, Technik und Marketing-Services des Print- und Onlinegeschäftes in den vergangenen Wochen operativ und räumlich zusammengeführt worden sind, nahm die integrierte Vermarktungsorganisation mit insgesamt 93 Mitarbeitern unter dem Namen Spiegel QC am Donnerstag ihre Arbeit auf. "Spiegel QC ist unser Zukunftsmodell: Mit den neuen Strukturen bauen wir die Vermarktung von Premium-Werbeträgern als eine der Kernkompetenzen der Gruppe weiter aus. Den veränderten Markterfordernissen angepasst, werden unsere Kunden ab sofort nur noch einen Ansprechpartner haben, der sie in allen Fragen der Print- und Onlinevermarktung betreuen wird", so Verlagsleiter Christian Schlottau .

Norbert Facklam gibt sich optimistisch: "Wir sind überzeugt davon, dass Print und Online sich beflügeln werden. Unsere Online-Spezialisten liefern mit ihrer Digital-Expertise neue Impulse, und unsere Print-Vermarkter verfügen über intensive Kontakte zu den Kunden und großes Wissen über deren Märkte. Die enge Vernetzung wird neue Kräfte frei setzen."

Die integrierte Vermarktungsorganisation gliedert sich in drei Bereiche:
  • Business Development,
  • Sales und
  • Media-Marketing und Disposition
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