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Digitalisierung

Dayone transformiert sich zur "Synthetic Company"

02.12.2025 Die Berliner Strategieberatung und das Designstudio Dayone stellt sein Geschäfts- und Arbeitsmodell umfassend neu auf. Mit der Ausrichtung als "Synthetic Company" integriert das Unternehmen Künstliche Intelligenz systematisch in alle Bereiche und reagiert damit auf den strukturellen Wandel der Beratungs- und Designbranche.

 (Bild: DAYONE GmbH)
Bild: DAYONE GmbH
Die Branche steht aktuell unter Druck: eine schwächelnde Konjunktur, geringere Investitionen auf Kundenseite und der rasante technologische Fortschritt durch KI verändern Anforderungen und Geschäftsmodelle tiefgreifend. Dayone   will diesen Veränderungen mit einem grundlegend neu gedachten Beratungs- und Designansatz begegnen.

Laut Gründer und Geschäftsführer Nico Wohlgemuth war das Ziel nicht die bloße Einführung neuer KI-Tools. "Wir wollten ein neues Arbeitsmodell schaffen, auf dessen Grundlage unser Team in Zukunft denken, designen und beraten kann", so Wohlgemuth. KI solle nicht punktuell unterstützen, sondern als orchestrierter Bestandteil der täglichen Arbeit fungieren und Entscheidungen wie kreative Prozesse beschleunigen.

Mitarbeiter entwickeln ihre Rollen neu

Kern der Transformation ist das interne Weiterentwicklungsprogramm "Reinvent your Job". Mitarbeitende sollen ihre Rollen in Zusammenarbeit mit KI eigenständig weiterentwickeln und definieren. Dafür stellt Dayone unter anderem ein eigenes Reflexions- und Coaching-Tool, den "Reinvent Your Job GPT", bereit. Ergänzend gibt es Workshops, Sparring-Formate und Experimentierräume für die praktische Erprobung des neuen Arbeitsmodells.

In diesem Prozess entstehen laut Unternehmen neue hybride Berufsprofile wie der "Design Engineer", der Kompetenzen aus Design und Softwareentwicklung verbindet.

Die neue Arbeitsweise soll nicht nur zu schnelleren, sondern vor allem zu qualitativ besseren Ergebnissen führen. Ein Beispiel: Prototypen, die früher mehrere Tage Entwicklungszeit erforderten, können nun innerhalb eines Tages erstellt und die verbleibende Zeit für Nutzerfeedback und Iterationen genutzt werden.

Dayone nennt drei zentrale Effekte seines Synthetic-Company-Modells:


  • Geschwindigkeit: KI übernimmt Routineaufgaben, während Teams mehr Zeit für strategisches Denken, kritische Analyse und kreative Problemlösung haben.
  • Ganzheitlichkeit: Durch KI-gestützte Verknüpfung von Wissen und Perspektiven entstehen breitere Entscheidungsgrundlagen.
  • Qualität: Hypothesen und Risiken lassen sich sofort testen, was Entscheidungen auf überprüfbaren Daten basieren lässt.

Mit dem neuen Modell sieht sich Dayone für die kommenden Veränderungen im Beratungs- und Designmarkt gewappnet und positioniert sich als Vorreiter für KI-gestützte Arbeits- und Innovationsprozesse.
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