Was ist Deine Digitalagentur wert? Agenturwert berechnen

Sechs Zahlen aus der BWA genügen, um herauszufinden, was aktuell Deine Agentur wert ist und welche Faktoren den Wert beeinflussen.
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Wie Frauen in der Digitalbranche kleingehalten werden Zur Glasdecke-Studie

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ACR-Awards: Interaktive Geschäftsberichte überzeugen Jury

von Heinke Shanti Rauscher

14.08.2012 Unter den Gewinnern des 26. Internationalen ARC-Award-Wettbewerbs , der Geschäftsberichte aus aller Welt in 20 Hauptkategorien, darunter interaktive Geschäftsberichte auszeichnet, sind auch deutschsprachige Agenturen.

In der Hauptkategorie Interactive Annual Report gibt es dreifaches Edelmetall für die Agentur Equitystory :

Gold: Kategorie Sanitary Technology für den Geberit International Geschäftsbericht 'Care in the square'
Silber: Kategorie Sustainability Report - Equitystory für den Nachhaltigkeitsbericht 2011 der Daimler AG
Bronze: Kategorie Insurance General - Equitystory für den Geschäftsbericht 2011 der Allianz

In der Hauptkategorie Non Traditional Annual Report überzeugten 3st kommunikation mit drei Gold- und zwei Silberauszeichnungen, Kirchhoff Consult , IR-One , Berichtsmanufaktur , Scholdan & Company , Petranix , Rahofer Werbeagentur , G+J Corporate Editors , Faschingbauer & Schaar Werbeagentur , First Rabbit , Beiersdorf , HGB Hamburger Geschäftsberichte sowie Mpm Media Process Management , die für den crossmedialen Geschäftsbericht mit dem Titel 'Excellence is our passion' für Henkel mit Gold ausgezeichnet wurde.

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Bild: Achim Köllner

Achim Köllner
(Die Agenturverwaltung)

Euer Toolstack ist nicht für Agenturen gemacht - wie kleine Medienbrüche euer Team lahmlegen

Jedes Tool in eurem Agentur-Tech-Stack wurde aus gutem Grund eingeführt. Trotzdem entsteht zwischen den Tools Arbeit, die vorher niemand eingeplant hatte: Daten übertragen, Belege zuordnen, Projekte und User doppelt anlegen. Jeder dieser Medienbrüche kostet ein paar Minuten und meist werden diese Brüche aufgrund der Berechtigungen der einzelnen Tools auch noch durch die Team- und Geschäftsleitung - also relativ teurem Personal - überbrückt.

Diese Reibung etabliert sich ziemlich unmerklich und äußert sich irgendwann einfach darin, dass man "gerade für Thema X,Y keine Zeit findet».

Seid ihr busy, weil ihr so viele Aufträge habt oder weil sich die Reibung in euren Prozessen über die Jahre mit jedem neuen Projekt, jedem neuen Tool und jeder neuen MitarbeiterIn vervielfacht hat?

Vortrag im Rahmen der Zukunftskonferenz 27 am 10.12.26, 10:00 Uhr

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