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10 Tipps für ausgefallene Events, mit denen Agenturen jeden Kunden ködern
14.08.2013 Agenturen, die ihre Kunden mit einem Event begeistern wollen, müssen sich etwas ganz Besonderes einfallen lassen, denn Manager und Entscheider sind partytechnisch verwöhnt. Unsere zehn Tipps zeigen, wie Ihr Kundenevent zur Interaktivparty des Jahres und für jeden Entscheider unvergesslich wird.
Auch wenn es erst im nächsten Frühjahr starten soll, mit den Vorbereitungen ist man nie zu früh dran. Schließlich soll das Event ein Erlebnis werden, das keiner so schnell vergisst. Mit der perfekten Planung, der optimalen Location und den richtigen Highlights wird Ihre Veranstaltung von Hamburg bis München, von Berlin bis Düsseldorf und von teuer bis sparsam ein voller Erfolg.
1. Planung bis ins kleinste Detail
Eine Party feiern ist Spaß, aber eine zu veranstalten ist ein Knochenjob. Das fängt bei der Planung an, die den größten Arbeitsaufwand bedeutet, geht weiter mit der Durchführung am großen Tag selbst und endet erst nach der Nachbereitung - nicht nach dem Aufräumen.Eine professionelle Planung ist das Allerwichtigste für ein Firmenevent, das den Kunden begeistern soll. Selbstverständlich gibt es Eventagenturen, die den gesamten Prozess der Eventvorbereitung, Durchführung und Nachbereitung übernehmen können. "Ein Unternehmen kann auf diese Full-Service-Anbieter zurückgreifen, wenn im Unternehmen kein entsprechendes Knowhow verfügbar ist, wenn nicht ausreichend Manpower zur Verfügung steht oder wenn besondere Kreativität und Erfahrung gefragt ist", sagt Marketingexpertin Rita Löschke, Geschäftsführerin von Sinnwert Marketing . Auch wenn man den Großteil der Arbeit abgibt, um einige Dinge muss man sich dennoch selbst kümmern.
Zielgruppe:
Für wen soll das Event sein? Für die wichtigsten Kunden, für potenzielle Neukunden, für sonstige Geschäftspartner, für Journalisten, für die eigenen Mitarbeiter? Je genauer die Zielgruppe definiert ist, desto effektiver kann man sie mit dem richtigen Event ansprechen. Dabei macht es nicht unbedingt einen Unterschied, ob nun in der Interaktivbranche oder einer anderen geladen wird. "Auch die Internetbranche kann zum Oktoberfest einladen, eine klassische Gala organisieren oder mit Kunden ein Sportevent auf dem Nürburgring gestalten" sagt Rita Löschke.
Zeit:
Wie viele Gäste zusagen, hängt oftmals vom Zeitpunkt ab: Die Sommerferien, die Wochen vor der wichtigsten Branchenmesse oder der Abend des Deutschland-Halbfinalspiels bei der Fußball-WM eignen sich weniger - es sei denn man lädt zur Fußball-Party. Hilfreich ist, den Termin frühzeitig mit einem Save-The-Date bekannt zu geben, auch wenn die Party selbst noch nicht geplant ist.
Konzept:
Im Vorfeld sollte man sich überlegen, was die Ziele der Veranstaltung sind. Nicht nur sie müssen in das Konzept einfließen, sondern genauso sollten sich die Unternehmenskultur und die Positionierung der Produkte darin wiederfinden. "Man versucht immer, die individuelle Botschaft des Unternehmens in dem Event unterzubringen" beschreibt Jörg Seng, Geschäftsführer der Live-Marketing-Agentur Commotion . Mit diesen Eckpunkten gilt es, sich ein einzigartiges, erlebnisorientiertes und kreatives Veranstaltungskonzept zu überlegen. Die Veranstaltung soll ein emotionales Erlebnis schaffen, das einzigartig ist und Erlebnischarakter hat, damit sie in den Köpfen der Besucher bleibt. Sei es nun ein Tag der offenen Tür, ein Dinner, eine Party oder ein Actionevent.
Location:
Der Veranstaltungsort ist zugleich bereits Teil des Konzepts und sollte deshalb sorgfältig passend zum Event und zur Zielgruppe ausgewählt werden. Gleichzeitig muss die Infrastruktur stimmen: An Parkmöglichkeiten, Anbindung an die öffentlichen Verkehrsmittel, genügend Toiletten, eine gute Akustik, optimale Temperierung und Internetzugang sollte gedacht werden. Wer wenig Manpower und ein überschaubares Budget zur Verfügung hat, dem rät Jörg Seng, in eine Bar oder ein Restaurant einzuladen. "Je nach Anspruch kann man hier bereits mit 60 bis 80 Euro pro Person dabei sein." Zudem seien solche Lokalitäten "leicht bespielbar", weil Dekoration, Bewirtung und Küche bereits vor Ort seien. Der Nachteil laut dem Eventmanager: Eine Bar oder ein Restaurant habe wenig Individuelles und sei daher austauschbar.
Budget:
Das Budget sollte im Voraus festgelegt werden, denn danach richten sich Größe und Ausstattung des Events. Dabei muss ein Kundenevent nicht immer teuer sein. Eine pauschale Aussage, welche Art von Location für welchen Budgetumfang geeignet ist, lässt sich kaum treffen. "Die Art des Events sagt nicht unbedingt etwas über die Kosten aus", ist sich Rita Löschke sicher. "Eine Messe oder auch eine Sportveranstaltung kann sowohl mit großem finanziellen Aufwand als auch mit schmalem Budget realisiert werden. Stimmt die Idee, kann auch ein kostengünstiges Event einen riesigen Effekt erzielen."
Kooperationen:
Aus finanziellen Gründen lohnen sich oftmals Sponsoren, die zum Beispiel das Catering übernehmen. Aber der Partner sollte nicht irgendjemand sein, sondern sorgfältig ausgewählt werden. Schließlich soll er zur Marke, zur Botschaft des Unternehmens und zur Zielgruppe passen.
Dienstleister:
Finger weg von Amateuren! Damit ist nicht nur die Eventagentur gemeint. Sondern genauso diejenigen, die vor Ort unterstützen: Gerade der Kellner, die Hostess und der Portier sind diejenigen Personen, mit denen der Gast am häufigsten in Kontakt kommt. Ihr Eindruck färbt auf das Unternehmensimage ab.
Rita Löschke stellt Eventorganisatoren auf Ihrer Homepage eine Checkliste für die richtige Planung zum Download bereit.
Zehn Ideen für ausgefallene Kundenevents: |
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Actionevents sind eine gute Idee, wenn man den Kunden aktiv einbeziehen statt nur passiv zuschauen und essen lassen möchte. Sie wecken schon bei der Einladung Interesse und Neugier, was sich positiv auf die Teilnehmerzahl auswirken kann. Auch wer seinen Mitarbeitern bei einer Firmenfeier oder mit einem Incentive seine Wertschätzung zeigen möchte, liegt damit richtig.
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2. Die kürzeste Phase: die Durchführung
Nachdem der größte Teil der Arbeit getan ist - die Planung - geht es endlich los. Alle Mitarbeiter sind gebrieft, jeder weiß, was er zu tun hat. Jeder ist sich darüber bewusst, dass er (wie auch alle anderen) das Aushängeschild des Unternehmens ist und sich entsprechend verhalten sollte. Wenn während des Events alles nach Plan läuft, dürfte nicht mehr viel zu sagen sein. Wichtig ist, dass die Zeitpläne eingehalten werden, dass man im Zweifel noch Getränke beim Lieferanten nachbestellen kann, und dass immer mindestens ein nüchterner Mitarbeiter mit Auto und viel Improvisationstalent zur Stelle ist.
3. Nicht zu vergessen: die Nachbearbeitung
Nach dem Event ist es nicht einfach damit getan, aufzuräumen und die Rechnungen zu bezahlen. Denn im Anschluss können Veranstalter viele Erkenntnisse über die Feier gewinnen und sich bei den Kunden noch einmal nachhaltig in Erinnerung rufen. "Eine gute Nachbereitung zeichnet sich übrigens durch schnelle Reaktionen aus", ermahnt Rita Löschke. Deshalb solle man bereits im Vorfeld die Nachbereitung zeitlich einplanen und die nötigen Ressourcen blocken.- Feedback: Falls die Besucher selbst die Veranstaltung bewerten sollten, müssen die Fragebögen ausgewertet werden. Zusätzlich sollten das Organisationsteam und das Management ein Feedback abgeben. Dadurch können positive Aspekte beim nächsten Mal wiederholt werden und Verbesserungsvorschläge sowie Kritik in die Planung der nächsten Partys einfließen.
- Dankesschreiben: Mit einem Dankesschreiben ruft man die Veranstaltung bei den Besuchern noch einmal in Erinnerung. Sie werden sich besonders freuen, wenn Sie Fotos des Events und vielleicht die vorgestellten Präsentationen mitschicken. Auch an die Kunden, die nicht kommen konnten, sollte man noch einmal denken. Nach dem Motto "Schade, dass Sie nicht dabei waren" können Sie ihnen ausgewählte Bilder und ebenfalls die Präsentationen schicken.
- Öffentlichkeitsarbeit: Je nach Event bietet es sich an, eine Pressemitteilung mit einigen Impressionen und Zitaten zu veröffentlichen.
- Erfolgsmessung: Wenn das Event auf Lead- oder Auftragsgenerierung ausgelegt war, müssen nun alle Kontakte und Gespräche nachbereitet und archiviert werden. Außerdem sollte auf lange Sicht überprüft werden, ob die vorher definierten Umsatzziele erreicht wurden.
P.S.: Nicht vergessen: Am 7.11. feiert iBusiness die 'Branchenparty V.22' in München - halten Sie sich den Abendtermin schon einmal frei.

