Bild: Sybit GmbH
Advertorial
Multi-Brand-Commerce beherrschen: Wie Zumtobel Komplexität in Wachstum verwandelt
26.05.2026 - Wachstum ist gut. Doch für Unternehmen im Multi-Brand-Commerce wird daraus schnell eine strategische Herausforderung. Mit jeder neuen Marke, jedem zusätzlichen Shop und jedem weiteren Markt wachsen auch die Möglichkeiten. Zielgruppen lassen sich gezielter ansprechen, Sortimente differenzierter ausspielen und neue Vertriebskanäle erschließen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen im Tagesgeschäft. Unterschiedliche Markenauftritte, länderspezifische Shops und gewachsene Strukturen führen schnell dazu, dass Kundenerlebnisse nicht mehr zusammenpassen, Inhalte mehrfach gepflegt werden müssen und Prozesse unnötig aufwendig werden.
Digitale Transformation entfaltet ihren Wert erst dann, wenn sie Marken, Organisation und Wachstum gezielt zusammenführt und als strategische Grundlage verstanden wird. Wie sich dieser Anspruch im Multi-Brand-Commerce konkret umsetzen lässt, zeigt das Beispiel der Zumtobel Group .
Typische Herausforderung: Eine uneinheitliche Customer Journey senkt Conversions, erschwert die Kundenbindung
Entscheidend ist nicht das Wachstum selbst, sondern die Fähigkeit, es zu steuern.
Im Multi-Brand-Commerce zeigt sich schnell, wie gut Marken, Märkte und Abläufe aufeinander abgestimmt sind. Spätestens dann wird sichtbar, wo Brüche entstehen, die sich direkt auf den Geschäftserfolg auswirken.Typische Herausforderung: Eine uneinheitliche Customer Journey senkt Conversions, erschwert die Kundenbindung
Mitglied werden und kostenfrei lesen.
Sie können diesen Artikel als iBusiness Basis-Mitglied kostenfrei lesen.
Kostenlos Registrieren Login
Neuer Kommentar
Kommentare:
Schreiben Sie Ihre Meinung, Erfahrungen, Anregungen mit oder zu diesem Thema. Ihr Beitrag erscheint an dieser Stelle.
Verwandte Beiträge zu diesem Beitrag
Nachrichten rund um die OMR
