Vier Szenarien, wie sich die Copycats weiterentwickeln

Szenario "Copycats befruchten den Markt":
Mit Kapital ausgestattet gelingt es vielen Copycats sich ihre ersten Meriten am Markt zu verdienen. Damit wirken sie türöffnend für andere Start-ups und ebnen den Weg für Investoren. Der Deal Flow wird zunehmen, was die Liquidität von Venture Capital verbessern wird.

Wahrscheinlichkeit: 20 Prozent

Szenario "Der Bumerang-Effekt":
Was den Gründern von Copycats fehlt, ist ihre tiefere Affinität mit der Idee und die Kompetenz für den Markt. Sie haben sich zu wenig selbst durchgebissen, werden praktisch vom Investor getragen. Das erweist sich auf lange Sicht als Bumerang, denn ihnen fehlt die Erfahrung und die Leidenschaft, die eine beflügelnde Idee mit sich bringt. Copycats wollen die Karriere und das schnelle Geld. Das rächt sich.

Wahrscheinlichkeit: 25 Prozent

Szenario "Der Samwer-Weg":
Nur mit einer eigenen Wachstumsstrategie und einem langfristigen Konzept können Investoren an das Start-up gebunden werden. Das fehlt den Copycats zumeist. Daher wird es ihnen allenfalls gelingen, einen großen Aufstieg auf europäischer Bühne zu erreichen, wenn sie es schaffen, ihre Kopie als Original zu verkaufen, ähnlich wie es die Samwer-Brüder machen.

Wahrscheinlichkeit: 40 Prozent

Szenario "Viele gute Problemlöser":
Copycat hin oder her. Die pragmatische Sichtweise setzt sich durch. Statt abschätzig von Kopien zu sprechen, handelt es sich bei vielen Start-ups um Agenturen mit hoher Lösungskompetenz, die individuell auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen entwerfen. Darin liegt ihr innovatives Potenzial, nicht in der Erfindung einer neuen Grundidee.

Wahrscheinlichkeit: 15 Prozent