Unsichtbare Marktpotenziale mit Kaufkraftdaten erschließen Jetzt zum Webinar anmelden

Eigene Daten zeigen oft nur einen Teil des Bildes. Erfahren Sie, wie Kaufkraft-, Markt- und Regionaldaten zusätzliche Perspektiven auf Kunden, Regionen und Standorte eröffnen. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie sich bislang verborgene Marktpotenziale erkennen und gezielter nutzen lassen.
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Expert-Talk: GEO-PR: "Es geht um Relevanz in KI-Systemen" Video-Podcast ansehen

Wer in ChatGPT, Gemini oder Perplexity sichtbar sein will, darf sich nicht auf die eigene Website verlassen. Denn KI-Systeme prüfen, was andere über eine Marke sagen - auf Fachportalen, Bewertungsplattformen, Vergleichsseiten, Reddit oder YouTube. Hier setzt GEO-PR an. Video-Podcast ansehen

November 2026 · Unser Geburtstagsgeschenk

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Amazons auslaufendes Geschäftsmodell

von Joachim Graf

10.06.2021 Marktplätze und Plattformen sind in der jetzigen Form überholt. Es fehlt der Netzwerkfaktor. Man schaue auf BAT statt GAFA.

Amazons Onlineshop: Wächst seit Jahren nur mit dem Markt.

Amazons Marktplatz: Erfolgreich, aber nur durch die schiere Größe. Gäbe es Alternativen, wären viele Händler längst weg.

Amazons Plattformgeschäft: Das Sammelsurium der Dienste ist jedes für sich erfolgreich - aber eine wahre Integration sieht anders aus. Ich warte seit Jahren darauf, dass sich Amazon in das integriert, was der Konzern in Teilen vor allem ist: Ein Multi-Purpose-Dienstleister für Onlineshops.

Die Top-chinesischen Tech-Giganten Baidu , Alibaba und Tencent (zusammen als BAT bezeichnet) sind anders als ihre (Konkurrenz-betonte) US-amerikanische GAFA-Konkurrenz, auch aufgrund der chinesischen Psychologie, stärker kooperativ geprägt. Das nützt diesen Unternehmen bei der Geschwindigkeit ihrer Entwicklung. Da braucht man gar keine diktatorische kommunistische Partei im Hintergrund (auch wenn diese hilft). Auch ohne Peitsche: Was den BAT-Unternehmen nützt, das nützt auch jedem einzelnen angeschlossenen Unternehmen. Was man von GAFA-Konzernen im allgemeinen und Amazon im besonderen nun wirklich nicht behaupten kann.

BAT-Konzerne sind nicht erfolgreicher, weil ihr Markt größer ist. BAT-Konzerne sind erfolgreicher, weil sie früher als andere das Biotop-Modell adaptiert haben.