Expert Talk: "Anker oder Segel setzen? Stürmische Zeiten brauchen klaren Kurs"
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Die Welt befindet sich im Krisenmodus - und mit ihr viele Unternehmen. Motto: Bloß keinen Fehler machen. Klein machen. Irgendwie durchkommen. Dabei ist gerade in schwierigen Lagen aktives Handeln statt Schockstarre erforderlich, hat Stephan Probst, Geschäftsführer der Medienagentur Drive, gelernt. Im iBusiness Expert Talk erklärt er gemeinsam mit Strategist Denis Farber, was Segeln und Unternehmensführung gemein haben - und wie man ein Schiff durch schwere See steuert. Video-Podcast ansehen
Expert Talk: "Close the loop! Wie aus Produktdaten Product Experience wird"
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Product Experience statt simpler Beschreibungstexte: Wer mit Produktinformationen arbeitet und dabei Nutzer-Feedback und Channelsignale berücksichtigt, kann ein fortschrittliches Kundenerlebnis gestalten. Wie das genau funktioniert, erklärt Contentserv-Chef Michael Kugler im iBusiness Expert Talk. Video-Podcast ansehen
Susan Rönisch
Agentursoftware: Die Digitalisierungsstrategie
31.01.2014 - Die richtige Software für Interaktive zu finden, wird immer schwerer. Das ist der Internet-Dynamik geschuldet. Und einem agenturinternen Problem.
von Susan Rönisch
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Zu: Agentursoftware: Die Digitalisierungsstrategie
Ich hätte mir im Artikel und in der Übersicht auch eine Unterscheidung der Entwicklungsmethoden nach Waterfall oder Agile gewünscht.
Bei uns war das PM Tool ein Add-On zu Microsoft Dynamics CRM, da wir aber Projekte nun ausschließlich agil abwickeln, fiel dies aus und eine neue Umgebung musste her.
Wir haben gerade auf JIRA & Confluence onDemand von Atlassian umgestellt, zusammen mit einigen Erweiterungen. Zwar haben wir keine direkte Anbindung an die CRM mehr, aber der Komfort der integrierten Entwicklungsumgebung für Produkt- und Projektmanagement, die Entwickler und den Support zusammen mit der Umstellung der Prozesse auf Agile Development überwiegt dieses Manko bei Weitem.
Bei uns war das PM Tool ein Add-On zu Microsoft Dynamics CRM, da wir aber Projekte nun ausschließlich agil abwickeln, fiel dies aus und eine neue Umgebung musste her.
Wir haben gerade auf JIRA & Confluence onDemand von Atlassian umgestellt, zusammen mit einigen Erweiterungen. Zwar haben wir keine direkte Anbindung an die CRM mehr, aber der Komfort der integrierten Entwicklungsumgebung für Produkt- und Projektmanagement, die Entwickler und den Support zusammen mit der Umstellung der Prozesse auf Agile Development überwiegt dieses Manko bei Weitem.
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