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Alleinstellungsmerkmal Messeparty

11.05.2022 Wenn man die Nach-Corona-Euphorie einmal abzieht: Für Marketingverantwortliche sind langfristig 30.000 Euro als Eintrittspreis für ein paar Standpartys doch eigentlich zu viel bezahlt.

Nach zwei Corona-bedingt sozial enthaltsamen Jahren ist es mehr als nachvollziehbar, wenn Menschen nach direkten Kontakten lechzen, gieren, geifern. Wenn Präsenzveranstaltungen als Ende des kommunikativen Zölibats gefeiert werden, dann ist der aktuelle Drang zurück in die Messehallen in Berlin, Hamburg und demnächst in Köln verständlich.

Doch auch wenn das momentan niemand hören will: Dieser Nachholeffekt ist meines Erachtens nicht von Dauer. Und das liegt daran:

  1. Die Zahl der zu bespielenden Kommunikationskanäle wächst weiter.
  2. Die zur Verfügung stehenden Budgets bleiben demgegenüber zurück.
  3. Die Rolle des Marketingcontrollings wächst.
  4. Die Kennzahl "Kosten pro Lead" wird folglich in der Betrachtung der bespielten Kanäle wichtiger. CPL wird "Nice-to-do" ersetzen.
  5. Die Zahl der Menschen, die in Marketing- und Vertriebsabteilungen arbeiten, bleibt angesichts hoher Fluktuation zu niedrig.
  6. Die Menge der Veranstaltungen steigt.
  7. Nachhaltigkeitsbetrachtung wird bei Marketingmaßnahmen wichtiger.
  8. Die in Marketing- und Vertriebsabteilungen arbeitenden Menschen werden zukünftig eher - wie alle Menschen in der digitalen Wirtschaft - stärker auf ihre Work-Life-Balance achten. Überstunden werden tendenziell eher weniger als mehr.
Das alles wird zu einer kritischeren Einstufung des Kanals "Messe" führen, als sich Messeveranstalter bislang träumen lassen. Wenn die Nach-Corona-Euphorie vorbei ist, werden wir meiner Meinung nach
  • bei wissensbasierten Veranstaltungen (Kongresse etc.) einen digitalen Schwerpunkt haben: Hier ist der Faktor Zeit entscheidend.
  • bei netzwerkbasierten Veranstaltungen (vor allem Messe) eine Fokussierung auf wenige Leitveranstaltungen haben. Auch-Veranstaltungen werden verlieren.
  • bei der Frage nach virtuellem oder physischen Messestand uns immer stärker die Frage nach dem Leadpreis stellen.
In der Gesamtkostenbetrachtung (Personentage, Kosten, Ökologie) sind Messen schon immer schweineteuer gewesen. Ich vermute, dass das Alleinstellungsmerkmal "Messeparty" das in den kommenden Jahren immer weniger ausgleichen wird.

Solange Messen nach wie vor als Immobilienmakler mit touristischer Kernfunktion für den Standort fungieren, Aussteller sich als Melkkühe und BesucherInnen als Melkkuh-Futter verstehen, werden sie in die Mühle der Konsolidierung geraten.
Thema:

Messen, Leads und Digitale Wirtschaft: Die Metamorphose wird vertagt

Noch vor einem Jahr lag die Zukunft der Lead-Generierung in hybriden Events. Jetzt sind wieder Präsenzveranstaltungen möglich - und alle Veranstalter wollen am liebsten zurück zur guten, vordigitalen Zeit. Digitale Konzepte werden wieder beerdigt. Was das künftig für Verantwortliche bedeutet, die ihre Leadkampagnen planen.

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 (Bild: Skeeze/Pixabay)
Bild: Skeeze/Pixabay

Kommentar von Joachim Graf

Alleinstellungsmerkmal Messeparty

Wenn man die Nach-Corona-Euphorie einmal abzieht: Für Marketingverantwortliche sind langfristig 30.000 Euro als Eintrittspreis für ein paar Standpartys doch eigentlich zu viel bezahlt.

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 (Michael Poganiatz)
Bild: Michael Poganiatz
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