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Alleinstellungsmerkmal Messeparty
11.05.2022 Wenn man die Nach-Corona-Euphorie einmal abzieht: Für Marketingverantwortliche sind langfristig 30.000 Euro als Eintrittspreis für ein paar Standpartys doch eigentlich zu viel bezahlt.
Doch auch wenn das momentan niemand hören will: Dieser Nachholeffekt ist meines Erachtens nicht von Dauer. Und das liegt daran:
- Die Zahl der zu bespielenden Kommunikationskanäle wächst weiter.
- Die zur Verfügung stehenden Budgets bleiben demgegenüber zurück.
- Die Rolle des Marketingcontrollings wächst.
- Die Kennzahl "Kosten pro Lead" wird folglich in der Betrachtung der bespielten Kanäle wichtiger. CPL wird "Nice-to-do" ersetzen.
- Die Zahl der Menschen, die in Marketing- und Vertriebsabteilungen arbeiten, bleibt angesichts hoher Fluktuation zu niedrig.
- Die Menge der Veranstaltungen steigt.
- Nachhaltigkeitsbetrachtung wird bei Marketingmaßnahmen wichtiger.
- Die in Marketing- und Vertriebsabteilungen arbeitenden Menschen werden zukünftig eher - wie alle Menschen in der digitalen Wirtschaft - stärker auf ihre Work-Life-Balance achten. Überstunden werden tendenziell eher weniger als mehr.
- bei wissensbasierten Veranstaltungen (Kongresse etc.) einen digitalen Schwerpunkt haben: Hier ist der Faktor Zeit entscheidend.
- bei netzwerkbasierten Veranstaltungen (vor allem Messe) eine Fokussierung auf wenige Leitveranstaltungen haben. Auch-Veranstaltungen werden verlieren.
- bei der Frage nach virtuellem oder physischen Messestand uns immer stärker die Frage nach dem Leadpreis stellen.
Solange Messen nach wie vor als Immobilienmakler mit touristischer Kernfunktion für den Standort fungieren, Aussteller sich als Melkkühe und BesucherInnen als Melkkuh-Futter verstehen, werden sie in die Mühle der Konsolidierung geraten.
