Konzentration und Fragmentierung im deutschen E-Commerce-Markt

Beobachten lässt sich die Fragmentierung einerseits durch den steigenden Umsatzanteil im Gesamtmarkt, der nicht durch die gelisteten Top-1000-Shopbetreiber abgedeckt werden kann. So scheinen sich sehr viele Angebote nicht zu rechnen oder eben auf auf einem sehr niedrigen Level. Zusätzlich belegt aber auch die Umsatz-Untergrenze der ECommerce-Studie, die in diesem Jahr bei vier Millionen liegt, dass die Listung der Top-Shops mittlerweile auf einem sehr hohen Niveau liegt.

Jeder einzelne knabbert nicht an den Margen der Großen - in der Summe tun sie es allerdings schon. Eine Plattform, die die vielen kleinen Angebote bündeln würde, könnte durchaus im Reigen der ganz Großen mitspielen. Vorbild Amazon. Zalando beispielsweise. Der Onlinehändler, einst spezialisiert auf den reinen Schuhhandel, erweitert sein Angebot sukzessive und hat sich mittlerweile als Modeartikler positioniert. Außerdem können kleinere Händler die Plattform für ihr Geschäft unter der Dachmarke nutzen. Mit diesem Modell hat es Zalando auf Platz 20 unter den Top 1000 geschafft. Im Jahr zuvor lag das Unternehmen noch auf Platz 31.

Doch die Analyse zeigt aber auch, dass sich das Mittelfeld alleine künftig etwas einfallen lassen muss, um mit dem Markt zu wachsen.

Der ECommerce-Markt wird wohl auch in den kommenden Jahren dialektisch geprägt sein: Granular einerseits, und durch große Anbieter andererseits.