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Überreaktionen vermeiden

von Susan Rönisch

28.10.2020 Auch für Digitalunternehmen ist aktuell die Lage zum Teil angespannt. Wichtig jetzt: nicht in Schockstarre verfallen und kurzfristige Überreaktionen vermeiden.
Susan Rönisch
Es heißt auf Sicht zu fahren und mit verschiedenen Szenarien zu arbeiten. Ein Notfallplan kann helfen. Von John Doerr , dem Wagniskapitalisten und Milliardär, der einst Firmengründungen wie Google   oder Amazon   auf die Sprünge geholfen hat, stammt die nachfolgende Checkliste. Sie gibt Geschäftsführern Tipps mit auf den Weg, wie sie sich in einer Krise schützen können.

  1. Handele sofort.
  2. Schütze das Kerngeschäft (nur chirurgische Einschnitte, keine Axt verwenden).
  3. Sorge für 18 Monate Liquidität.
  4. Verringere Abhängigkeiten: Kein Kunde sollte mehr als ein Drittel der Gesamteinnahmen liefern.
  5. Vermeide unnötige Ausgaben (Büroräume, Geschäftswagen) und sei ein Geizkragen beim Investitionsaufwand. Überdenke Ausgaben für Forschung und Entwicklung. Du kannst Dir jetzt nicht alles leisten.
  6. Verhandele! In diesem Klima ist alles verhandelbar - einschließlich existierender Verträge und Bedingungen.
  7. Jeder in Deiner Firma soll verkaufen, sogar der Mitarbeiter an der Rezeption. (Es geht nicht um Ausgaben, sondern darum, die Erlöse zu steigern.)
  8. Motiviere Deine Mitarbeiter durch die Ausgabe von Firmenanteilen und nicht durch Bargeld (liquide Mittel).
  9. Blicke drei Monate nach vorne und schätze die Einnahmen ab. Gibt es keine, stelle Deinen Businessplan ein.
  10. Sei überkommunikativ: gegenüber Angestellten, Investoren und wichtigen Kunden. Lass Sie Deine Entschlossenheit spüren. Beschönige nicht die Situation.
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(Bild: Pixabay/ moritz320)
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Kommentar von Susan Rönisch

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Susan Rönisch (HighText Verlag OHG)
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