Schwerer Übergang zu einer grünen Wirtschaft

Was macht eigentlich Greta Thunberg dieser Tage? Wahrscheinlich das, was ihr wichtig und gerade nötig erscheint, nur bekommen wir das nicht mit. Der mediale Hype um die Vorreiterin der Fridays-for-Future-Bewegung ist abgeflaut. Überlagert, zuerst von der Corona-Pandemie, nun vom Ukraine-Krieg. Klimawandel, Pandemie, Krieg - alles Katastrophen mit verheerenden Ausmaßen und Folgen. Und niemand würde sie ernsthaft gegeneinander aufwiegen wollen.

Tatsache aber ist, dass es in Zeiten des Krieges schwieriger geworden ist, übers Klima zu reden  . Und auch deutlich schwieriger, bei KonsumentInnen, die auch ohne schwerwiegende Krisen dem Thema nachhaltiger Konsum sorglos (17 Prozent) beziehungsweise ablehnend (20 Prozent) gegenüberstehen. Denn wie fordert man bei ihnen Konsumveränderungen ein, die wahrscheinlich mit mehr Kosten und weniger Komfort einhergehen, wenn sie durch Pandemie, Krieg und damit einhergehender Inflation schon gebeutelt sind? Mittelfristig befürchte ich hier eine Zweiteilung des Marktes in Konsumbewusste und Preisbewusste.

Langfristig gibt es aber für niemanden eine Alternative zu deutlich mehr Anstrengungen in Richtung Nachhaltigkeit. Ein wichtiger Hebel sind die künftigen Mitarbeitenden. Die Generationen, die gerade auf den Arbeitsmarkt drängen, legen viel mehr Wert darauf, wie grün ihr zukünftiger Arbeitgeber ist. Angesichts von gerade mal 1,9 Prozent ihrer Einnahmen, die Unternehmen für Nachhaltigkeitsinitiativen ausgeben, kann und muss hier noch viel geschehen. Die Entwicklung "grüner Kompetenzen" bei Mitarbeitenden wird zu einem wichtigen Bestandteil im Übergang zu einer grünen Wirtschaft. Die Frage ist, ob wir schnell genug damit vorankommen, um das Ruder doch noch herumzureißen.