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Retail Media

Nach oben keine Grenzen

24.02.2025 An Werbung in Online-Shops, die Verbrauchsgüter verkaufen, hat man sich jetzt gewöhnt. Finanzdienstleister sind die nächsten. Weitere Branchen könnten folgen.

Christian Gehl, iBusiness-Analyst (Bild: Gehl)
Bild: Gehl
Christian Gehl, iBusiness-Analyst
Chase, die Konsumentenmarke der Großbank JP Morgan Chase, bietet in den USA Werbeplätze an, so wie MediaMarktSaturn, Douglas, Dm oder Obi in Deutschland. Was sich wie ein Sakrileg anfühlt - schließlich kennt Chase den Kontostand seiner 80 Millionen KundInnen - ist eigentlich nur die logische Fortsetzung der Retail-Media-Idee. Alle Plattformen, die genügend First-Party-Daten haben, können die auch vermarkten.

Andere Finanzdienstleister haben deshalb schon nachgezogen: Revolut in Großbritannien, Paypal in den USA. Ja, Paypal mit seinen 429 Millionen Nutzerkonten und 30 Millionen Händlern. Und auch die Fahrdienste Uber und Lyft sind inzwischen dabei. Retail Media gibt Werbung den dringend benötigten Kick, nachdem die Klickraten überall sonst im Internet auf homöopathische Dosen gesunken sind. Den Marktforschern von Emarketer zufolge ist das Geschäft schon in vier Jahren so groß, dass es 25 Prozent aller Werbeausgaben in den USA ausmachen wird.

Eine Entwicklung, die sich auch in Deutschland anbahnt. Je erfolgreicher die bisherigen Player sind - und sie sind auf dem besten Weg, die Umsätze der guten, alten Fernsehwerbung zu egalisieren - umso mehr Nachahmer wird es geben. Aus allen nur denkbaren Branchen.
Thema: Marketing

Dank Omnichannel-Strategie: Retail Media wird die neue Fernsehwerbung, sagt MediaMarktSaturn

Wenn denn die Netzwerke weiter zügig Richtung Offsite und Offline ausgebaut werden.

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KI-Vision eines Retail-Media-Ökosystems (Bild: Bing Image Creator)
Bild: Bing Image Creator
KI-Vision eines Retail-Media-Ökosystems

Kommentar von Christian Gehl

Nach oben keine Grenzen

An Werbung in Online-Shops, die Verbrauchsgüter verkaufen, hat man sich jetzt gewöhnt. Finanzdienstleister sind die nächsten. Weitere Branchen könnten folgen.

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Christian Gehl, iBusiness-Analyst (Gehl)
Bild: Gehl
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