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Vier Szenarien für Digitalagenturen

22.05.2019 Mehr Konkurrenz, höhere Ansprüche der Kunden, Preiskampf. Viele sind gezwungen, ihre Strategie neu auszurichten. Sie vergrößern sich, sie kaufen zu, sie lassen sich kaufen. Der Druck auf Deutschlands Digitalagenturen steigt. Vier Szenarien für die Agenturbranche:

Susan Rönisch

Szenario 1: Full Service und Spezialisierung

Immer mehr kleinere Agenturen werden sich spezialisieren. Da aber Kunden alles aus einer Hand wollen, werden sich spezialisierte Agenturen zu Netzwerken oder Verbunden zusammenschließen, um Full Service anbieten zu können. Auch die Großen werden sich durch Kooperationen oder Akquisen immer mehr Spezialkompetenz ins Haus holen.
Wahrscheinlichkeit: sehr hoch

Szenario 2: Marketingagentur-Netzwerke

Immer mehr Internetagenturen schlüpfen unter das Dach der klassischen großen Agenturnetzwerke. Die werden sie sich zukaufen, wie die Internetagenturen heute kleine Spezialagenturen übernehmen - um die eigenen Kompetenzen zu erweitern. Die Netzwerke werden in Zukunft sämtliche Dienstleistungen rund um Marketing, Werbung und digitale Transformation aus einer Hand anbieten. Ein Unternehmenskunde braucht also nur noch eine Agentur für alle Leistungen.
Wahrscheinlichkeit: mittel

Szenario 3: Immer mehr Branchenfremde

Unternehmensberatungen und IT-Systemhäuser werden am Interaktivmarkt immer bedeutender. Sie sacken einen immer größeren Teil des Budgets ein, der aber im Internetagentur-Ranking nicht erfasst wird, weil er per Definition aus der Wertung fällt. Die Interaktiv-Units dieser Unternehmen werden immer größer - zulasten aller Interaktivagenturen, vor allem aber der kleineren.
Wahrscheinlichkeit: mittel

Szenario 4: Agenturgruppen zerbrechen

Große Agenturen sind anfangs noch ein Erfolgsmodell. Doch sie sitzen auf zu hohem Ross und werden träge. Das Modell Großunternehmen funktioniert im Agenturgeschäft immer schlechter. Auch weil sich die Kunden mehr Persönlichkeit in der Kommunikation wünschen. Daher brechen große Agenturnetzwerke wieder auseinander. Der Unternehmenskunde muss sich seine Dienstleistungen künftig wieder bei mehreren Agenturen zusammensammeln.
Wahrscheinlichkeit: gering
Thema:

Landkarte der Top-50-Interaktivagenturen und ihrer Netzwerke in Deutschland

Wie sieht Deutschlands Digitalagentur-Landschaft strukturell aus? Wer gehört wozu? Wie stark wachsen die Netzwerke? Wer ist inhabergeführt? iBusiness hat untersucht, wie sich die Agenturlandschaft verändert.

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 (Bild: MichaelGaida/ Pixabay)
Bild: MichaelGaida/ Pixabay

Kommentar von Susan Rönisch

Vier Szenarien für Digitalagenturen

Mehr Konkurrenz, höhere Ansprüche der Kunden, Preiskampf. Viele sind gezwungen, ihre Strategie neu auszurichten. Sie vergrößern sich, sie kaufen zu, sie lassen sich kaufen. Der Druck auf Deutschlands Digitalagenturen steigt. Vier Szenarien für die Agenturbranche:

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Susan Rönisch (HighText Verlag OHG)
Bild: HighText Verlag OHG
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