Es geht um Motivation, nicht um kuscheln

Der Fachkräftemangel hat teils schon absurde Ausmaße angenommen und so mancher HR-Manager muss sich im Vorstellungsgespräch des Eindrucks erwehren, er bewerbe sich mit seinem Unternehmen beim Kandidaten und nicht umgekehrt. Doch beim Onboarding geht es nicht darum, im Wettbewerb um den kuscheligsten Schmusekurs noch ein Wattebäuschchen nachzulegen.

Im Gegenteil: Gerade leistungsbereite Mitarbeiter sollen auch gefordert werden. Das Unternehmen zeigt bei einem geplanten Onboaring-Prozess vom ersten Tag, wo die Entwicklungsmöglichkeiten für gute Mitarbeiter liegen und zeigt, dass diese bestmöglich unterstützt werden. Insofern ist ein gutes Mitarbeiter-Onboarding eher als eine hervorragende Motivationsmaßnahme zu verstehen.

Zugleich können Unternehmen ein Onboarding-Programm aber auch als Chance begreifen, bei jeder Neueinstellung selbst zu prüfen, ob die Struktur den Mitarbeitern überhaupt die Entfaltung ihres vollen Potentials ermöglicht. Den Arbeitsplatz aus dieser Sicht zu betrachten, kann ganz neue Einblicke schaffen.