Globalisierung im Kleinen - Gefahr im Großen

Mehr Flexibilität in der Produktion, schlanke Unternehmensorgansation, kurze Time-to-Market und niedrige Einstiegshürden: Die granularisierte Weltwirtschaft bietet viele Chancen - wenn das Micro-Multinational die richtige Ausrichtung mitbringt. Bedeutet: Konzentration auf einen kleinen Teil der weltweit zusammenstöpselbaren Wertschöpfungskette. Entwicklung von höchster Expertise, Präzision und kompromissloser Netzwerkfähigkeit für diesen Teil. Weltweite Vermarktung und Wachstumsstrategie.

Zugleich ist dies jedoch auch das Rezept für disruptive Veränderungen. Dies ist der erste Teil der schlechten Nachricht: Viele etablierte Unternehmen werden an den radikalen Änderungen der Spielregeln zu knabbern haben.

Daneben werden sich aber auch Probleme, die wir in der Globalisierung bereits einmal kennengelernt haben, im Kleinen wiederholen. Dazu zählt etwa der Wettbewerb um die niedrigsten Standards (beispielsweise im Steuer- oder Arbeitsrecht). Schon heute existieren durchaus ernst gemeinte Ratschläge für Ebay-Händler, wie sie ihre Geschäftstätigkeit legal in eine Briefkastenfirma nach Hongkong auslagern können, um (formal) von dort aus den deutschen Markt zu bedienen - frei von den lästigen Fesseln des deutschen Wettbewerbsrechts oder Verbraucherschutzes.

Auch die Umwelt wird weiter belastet. Schon heute kostet es beispielsweise kaum 60 Cent, einen Standard-Brief per Luftfracht von Hongkong nach Deutschland zu schicken. Weshalb zahlreiche Händler Kleinwaren zu konkurrenzlos niedrigen Preisen direkt aus Asien in deutsche Haushalte schicken können. Zum Beispiel zwei LED-Birnen zum Preis von 1,80 Euro - inklusive Versand. Da kommt auch der günstigste hiesige Händler nicht mit. Ökologisch sinnvoll ist es natürlich auch nicht.

Möglich wird dies durch eine Portogestaltung, die man getrost als Exportsubvention der ansässigen Verwaltung bezeichnen kann. Hilft aber nichts - mit solchen regulatorischen Ungleichgewichten muss man in einer globalisierten Wirtschaft rechnen.

Bleibt zuletzt die unternehmerische Freiheit. Auch diese kennt natürlich ihre Grenzen. Diese werden spätestens dann deutlich, wenn man sich die Rolle der beteiligten Netzwerke vor Augen hält. Sie fungieren als wahre Gatekeeper und können einer staatlichen Regierung an Einfluss ebenbürtig sein.

Beispiel gefällig? Vor einigen Jahren setzte der Zahlungsanbieter Paypal ein beinahe internationales Handelsembargo für kubanische Produkte durch. Selbst deutsche Online-Supermärkte folgten und nahmen etwa die beliebte Rummarke Havanna Club aus dem Sortiment. Der US-Bezahldienst drohte andernfalls mit Kontokündigung, was sich kaum einer leisten wollte. So wurde faktisch in Deutschland ein Gesetz durchgesetzt, das hierzulande gar nicht galt. Denn Deutschland kannte nie ein Handelsembargo mit Kuba, der Handel mit Havanna Club und kubanischen Zigarren ist ganz legal.

Das Beispiel zeigt: In einer vernetzten Welt werden die Gatekeeper des Netzwerkes immer mächtiger. Und daran werden auch Micro-Multinationals kaum etwas ändern können.