Schaffen Sie ein positives Ungleichgewicht

Ständig beschweren sie sich über ihren Job. Ich habe Freunde, die jammern schon seit Jahren über ihre Arbeit - sicher kennt sie jeder. Aber einen neuen Job suchen sie sich trotzdem nicht. Sie halten der Firma die Treue, schieben Überstunden und sind, wenn man sie mal ganz konkret aushorcht, eigentlich doch ganz zufrieden. Er sitze im goldenen Käfig, sagte einer von ihnen mal zu mir. Er würde zwar gerne auch mal was Neues ausprobieren, ein bisschen Abenteuerluft schnuppern. Aber bei seinem jetzigen Arbeitgeber gehe es ihm doch so gut, dass jeder Jobwechsel ein viel zu großes Risiko sei, auf die Nase zu fallen.

Dieser Arbeitgeber macht also einiges richtig. Dass Mitarbeiter meckern und jammern, lässt sich vermutlich nie ganz vermeiden. Dabei geht es ja auch nicht immer um das Unternehmen selbst. Auch über Kunden, Partner, Strukturen, Kollegen oder Vorgesetzte, die der Chef nur schwer beeinflussen kann, kann man sich beschweren. Aber wenn man es als Arbeitgeber trotz der gelegentlichen Meckerei schafft, dass die Mitarbeiter beim Unternehmen bleiben, hat man ein ganz wichtiges Ziel erreicht.

Als Unternehmen sollte man akzeptieren, dass man nie für alle Mitarbeiter alles richtig machen kann. Zum Beispiel das mittelmäßige Gehalt kann ein Manko sein, das man akzeptieren muss, wenn man es nicht ändern kann. Stattdessen sollte man sich einen Plan B für die Mitarbeiterbindung überlegen, positive Faktoren, die die negativen mehr als aufwiegen. Welche dies sind? Fragen Sie Ihre Mitarbeiter doch einfach mal.