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Opfer des eigenen Hype-Geschöpfes
12.06.2018 Drei Jahre nachdem die Digitale Transformation Fahrt aufgenommen hat, herrscht Ernüchterung in der Agenturbranche. Es zeigt sich: Auch weiterhin wird nur mit Wasser gekocht.
Doch in den vergangenen zwei Jahren haben sich die Agenturchefs viel, viel mehr versprochen: Landauf, landab wurde der Transformations-Hype befeuert. Wer nicht morgen Nachmittag sein klassisches Geschäftsmodell wegwerfe und nur, überwiegend, ausschließlich auf das Internet setze - der sei sowieso dem Untergang geweiht. Verbände und ITK-Hersteller, Berater und Konferenzveranstalter stießen unisono in dieses Horn. Und einmal mehr zeigte sich: Die Entscheider von Interaktiv-Unternehmen sind schlecht beraten, wenn sie den selbst mitinitiierten Hype - egal um was - am Ende auch noch selber glauben.
Nur so sind die überzogenen Erwartungen in das allgemeine interaktive Wirtschaftklima (und die jetzt auf dem Fuß folgende Ernüchterung) zu erklären.
Dennoch: Wer von den deutschsprachigen Agentur-Entscheidern jammert, tut dies auf höherem Niveau als andere Branchen: Unternehmenspleiten sind in der Internet-Wirtschaft die Ausnahme. Das Problem des Fachkräftemangels ist eher hausgemacht. Klar ist allerdings auch: Von dem aktuell sehr guten Wirtschaftsklima in Deutschland profitieren nicht alle Interaktiv-Dienstleister im gleichen Maße.
