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Trügerische Euphorie

17.05.2011 Die deutschsprachige Interaktivbranche befindet sich seit Jahren in bester Laune: Die Wirtschaftskrise, an der die Branche eh vorbeigeschrammt ist, ist vergessen und die Auftragsbücher können sich sehen lassen. Zeit zum Ausruhen bleibt trotzdem nicht, denn nach wie vor rechnen die Interaktivdienstleister allgemein mit einem stärkeren Wachstum, als es die eigenen Umsätze untermauern. Das könnte dreierlei bedeuten.

Wachsen, wachsen, wachsen heißt die Devise der Onlinebranche. Das hat seinen guten Grund. Die hohe Investitionsbereitschaft der Unternehmen sorgt für volle Auftragsbücher der Agenturen. Das Internet ist ein fest etablierter Kanal. Online wächst und soll mobil weiter beflügelt werden. Entsprechend positiv reagiert die Interaktivbranche. Wer jammert, tut dies auf höherem Niveau als andere Branchen: Auch Firmenpleiten sind in der Internetwirtschaft die Ausnahme, nicht die Regel.

Dennoch könnte die durchweg positive Stimmung auch einige Gefahren bergen. So zeigen die Einzelauswertungen der Segmente im Wirtschaftsklima, dass bei dem Großteil der Projekt-Bereiche ein Hype herrscht. Ja, das Wort Hype hört gerade in der Interaktivbranche niemand gern, von der Hand weisen lässt es sich trotzdem nicht - ergo, die allgemeine Wirtschaftslage wird deutlich besser eingeschätzt, als es die realen Umsätze belegen. Und das nicht zum ersten Mal.

Das könnte dreierlei bedeuten:
  1. Das Marktpotenzial der Interaktivbranche ist tatsächlich noch lange nicht ausgeschöpft.
  2. Das potenzielle Wachstum wird überschätzt.
  3. Das könnte aber auch bedeuten, dass im interaktiven Business zwar eine Menge Geld umgewälzt wird, aber schlicht zu wenig verdient wird.

Und dieses letzte Indiz hat iBusiness bereits in der Analyse zum Internetagentur-Ranking 2011 warnend hervorgehoben:

"Beim diesjährigen Internetagentur-Ranking konnten wir einen durchschnittlichen Pro-Kopf-Umsatz in Höhe von 86.997 Euro ermitteln. Jeder der 8.547 Mitarbeiter der 209 Full-Service-Internetagenturen erwirtschaftete also ein Neuntel weniger als ein Angestellter einer deutschen PR-Agentur. Und ein Drittel weniger als ein durchschnittlicher Mitarbeiter einer inhabergeführten Werbeagentur. Nicht ganz so schlimm ist das Verhältnis bei den Top 100 der jeweiligen Rankings. Da liegen die PR-Agenturen nur noch fünf, und die Werbeagenturen 14 Prozent vorne. Bei den Top 25 gar haben die Interaktiven einen hauchdünnen Vorsprung gegenüber den PR-Leuten, liegen aber 14 Prozent hinter den Werbern."
Wo aber wenig verdient wird, gibt es auch wenig Polster, um einen möglichen Einbruch im Wirtschaftsklima abzufangen. Die Agenturen sind gut beraten, sich für schlechtere Zeiten Speck anzufressen.

Denn so unwahrscheinlich es ist: Auch in der Onlinebranche werden wieder schlechtere Zeiten anbrechen.
Thema:

Agentur-Wirtschaftsklima: Die realen Umsätze könnten besser sein

Beschweren kann sich die deutschsprachige Interaktivbranche nicht: Die Wirtschafts- und Auftragslage ist stabil. Dennoch hofft die Branche auf mehr Wachstum. So wird das allgemeine Wirtschaftsklima insgesamt besser eingeschätzt als die tatsächlichen Umsätze.

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 (Bild: Martin Kraus/pixelio.de (bearbeitet))
Bild: Martin Kraus/PIXELIO (bearbeitet)

Kommentar von Susan Rönisch

Trügerische Euphorie

Die deutschsprachige Interaktivbranche befindet sich seit Jahren in bester Laune: Die Wirtschaftskrise, an der die Branche eh vorbeigeschrammt ist, ist vergessen und die Auftragsbücher können sich sehen lassen. Zeit zum Ausruhen bleibt trotzdem nicht, denn nach wie vor rechnen die Interaktivdienstleister allgemein mit einem stärkeren Wachstum, als es die eigenen Umsätze untermauern. Das könnte dreierlei bedeuten.

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 (Hightext)
Bild: Hightext
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