Personaler setzen auf Social Communities

Communities sind auch in den Personalabteilungen ein wichtiges Recherche-Tool, um die Stellenbewerber zu bewerten. Immer mehr Personaler in US-Unternehmen informieren sich etwa bei Facebook   oder MySpace   über die Job-Anwärter. Dies hat eine Umfrage des Job-Portals CareerBuilder.com  . Für den deutschen Markt wird eine entsprechende Erhebung gerade fertiggestellt. Sie soll in Kürze erscheinen, wie der deutsche CareerBuilder-Ableger   auf iBusiness-Anfrage mitteilt.

Der US-Trend zeigt, dass die 3.100 befragten Personalverantwortlichen die neuen Quellen häufiger nutzen, als noch vor kurzer Zeit. Während 2006 elf Prozent der Personaler in LinkedIn und Co forschten, sind es nun fast doppelt so viele. Derzeit 21 Prozent suchen in Social Networks nach den benötigten Informationen über ihre Bewerber. Neun Prozent der Rekrutierer wollen künftig in Netzwerken recherchieren.

In den Social Networks siebten die Personaler ganz schön aus. Ein Drittel der Manager lehnte aufgrund der dort gefundenen Informationen Bewerber ab. Die Gründe reichten von schlechtem Kommunikationsstil, Verleumdung von Arbeitgebern oder Kollegen, über nicht korrekt angegebene Qualifikationen, Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Rasse oder Religion, Verbindung zu Straftaten oder das Preisgeben vertraulicher Informationen. Mehr als ein Fünftel störte allein der Benutzername, den sich ein Bewerber ausgesucht hatte. Begründung: Das wirke unprofessionell.

Es gibt natürlich auch eine gute Kehrseite der Medaille: Ein Viertel der Personaler fand in einem Social Network Bewerber, deren Darstellung sich vorteilhaft auswirkte.