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Voice Marketing: Zehn Trends, wie Marketing in Sprachassistenten funktioniert
02.08.2018 Voice Commerce ist eine wachsende, erstarkende Nische. Marken, die sich Gedanken über Zukunftsstrategien zum Marketing in diesem Umfeld machen, werden profitieren. Zehn Trends zu Voice Marketing.
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Trend eins: Tonalitäts-Targeting
Es ist im Grunde nur eine Frage der Zeit, bis Sprachagenten eine einzigartige Fähigkeit instrumentieren, die anderen Eingabemedien abgeht: Sie können Stimmungen anhand der Tonalität in der Stimme erkennen: Wenn jemand also nach einem Ort in der Toskana fragt, kann eine ausgefeilte Spracherkennung den Unterschied zwischen dem reinen Interesse nach Information und einem in der Stimme liegenden Begehren erkennen. Entsprechend kann das Gerät rein lexikalische Informationen ausspielen oder aber mit dem Hinweis auf ein kompetentes Reisebüro antworten. Auch ein Stimmungstargeting wäre denkbar, bei dem Freude, Angst oder Verunsicherung identifiziert und mit entsprechenden Werbeanzeigen versehen werden. Doch dieser Trend des (bald) Machbaren steht in Konflikt mit einem entschleunigenden Trend.Trend zwei: Verschärftes Privatsphäre-Empfinden
Die Interaktion mit einem per Spracheingabe gesteuerten Gerät findet unter deutlich intimeren Rahmenbedingungen statt, als die Texteingabe über ein Keyboard: Das beginnt schon mit der Scham, die Menschen empfinden, wenn man ihnen im öffentlichen Kontext dabei zuhört, wie sie bloß telefonieren. Bei Sprachsteuerung kommt für Professor Dr. Ralph Sonntag , Hochschullehrer an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden noch ein Faktor hinzu: "Tippt man etwas ein - etwa als E-Mail - ist man sich eher bewusst, dass diese Worte festgeschrieben und permanent sind - sie haben etwas Offizielles. Gesprochene Sprache dagegen ordnet man als Nutzer eher in die Privatsphäre ein." Genau diese Wahrnehmung der Nutzer müssen Advertiser respektieren: Werbung auf dem Sprachassistenten ist eine stärkere Invasion der Privatsphäre als ein Banner auf dem Rechner. Daher sollte Marketing in Sprachassistenten über die klassische Bewerbung eines Produktes hinausgehen und Mehrwert bieten:Trend drei: Content-Marketing in Skills
Trend vier: Offene vs. geschlossene Ökosysteme
Die Gretchenfrage der Sprachassistenz wird sein, ob und wie weit ein Anbieter ein System hermetisch halten will. Tatsächlich profitieren in dynamischen, von ständiger Innovation geprägten Geschäftsfeldern alle Beteiligten von einer Datenpolitik des heruntergelassenen Visiers: Wer Einsichten offenlegt und wiederum Daten anderer Anbieter nutzt, erschafft bessere Sprachassistenzen. Das ist ein Faktum: Denn je mehr Daten einer künstlichen Intelligenz zur Verfügung stehen, desto präziser und verständiger wird sie. Große Konzerne wie Amazon oder Google werden zu Besitzern enormer Datenmengen und es liegt in ihrer Hand, ob sie diese teilen wollen. Doch Daten teilen, bedeutet Macht teilen: Je mehr Kommunikation und E-Commerce in Sprachassistenten stattfinden, desto größer wird das Marketing-Machtgefälle zwischen den Großen - die eigene Daten besitzen - und den Kleinen. Da werden die Amazons sein, die wissen, wer die Kunden sind, was sie kaufen, schauen, hören, wo sie wohnen und welche Form der Lieferung sie bevorzugen - und die große Mehrheit der wenig Wissenden mit mageren oder ganz ohne Kundendaten.Trend fünf: Daten als Währung
Wird der Zugriff auf Daten von den Betreibern der Ökosysteme geregelt, kommen Advertiser in Zugzwang: Sie müssen marketingrelevante Daten kaufen, Allianzen bilden oder nach den Regeln der Ökosytembetreiber spielen. Das Monitoring der Konkurrenz wird ein vitaler Faktor in einem hochsensiblen Optimierungsumfeld wie den sprachgesteuerten Agentenlösungen: "Wieso hat ein Agent bei meinem Mitbewerber gebucht und nicht bei mir? Welche Gebote gibt mein Konkurrent über Schnittstellen ab?", sind für Christoph Kappes, Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Fructus bedeutende Fragen: "Doch bei der Beantwortung kommen Netzeffekte und Konzentrationen ins Spiel: Über Suchtrends etwa hat Google die Informationshoheit. Die haben es dann in der Hand, einen kostenpflichtigen Service aufzuziehen oder Partner zu bevorzugen."Trend sechs: Multivariates Targeting
Sprachinterfaces - wie etwa eine Smart-Home-Lösung - decken vollkommen neue Interaktionen des Nutzers mit seiner Umwelt ab: Erwischt man an einem PC den Nutzer meist im Kontext des Jobs plus etwas privater Nutzung und auf dem Smartphone umfassend, aber vor allem in kommunikativen Umfeldern, so weiß ein smarter Lautsprecher unendlich viel über den Nutzer: Was er hört, sieht, wie warm er gerne seine Heizung hat, denkbar ist sogar, dass seine Stimme ihm Aufschluss über Launen und Gefühle gibt. Die großen Konzerne wissen, welches Potenzial hier liegt. So reichte Apple schon 2014 ein Patent für ein Stimmungstargeting ein - dabei sollen verschiedene Faktoren bestimmen, welche Laune der Nutzer hat: Herzfrequenz, Blutdruck, Höhe der Stimme, Interaktionen in sozialen Netzwerken oder gehörte Musik. Danach schlagen Algorithmen Produkte vor, die zur Stimmung des Nutzers passen. Targeting wird auf mehr basieren als Klickverhalten, es wird deutlich mehr Faktoren verwenden, die Komplexität steigt.Trend sieben: Prädiktives Targeting 4.0
Die bereits erwähnte Vernetzung der Interfaces und Geräte untereinander steigt im Internet-of-Things und im Smart Home stark an. Daraus ergeben sich auch neue Dimensionen für die Vorhersage von Verhalten: Agenten werden Nutzern immer mehr vorausschauende Angebote machen - Googles Assistant mahnt seine Nutzer schon heute zu eiligem Aufbrechen, wenn er merkt, ein Termin steht an, aber die Verkehrslage ist schwierig. In solche prädiktiven Kontexte wird immer mehr prädiktive Werbung integriert werden, deren Voraussicht neue Level erreicht. Google könnte etwa eine Mitfahrzentrale bewerben, wenn der Nutzer zu einem Termin muss, aber die Bahnen wegen einer technischen Störung nicht fahren: Mehr Individualität, mehr Echtzeit zieht ins Targeting ein - vor allem auch mehr Service und echter Mehrwert.Trend acht: Pluralismus der Ansprache
Schon innerhalb der eigenen Wohnung wird es in der Zukunft einen Pluralismus an Voice Interfaces geben: Der smarte Lautsprecher, der smarte Fernseher, das Smartphone, der PC, die IoT-Geräte - sie alle haben unterschiedliche Betriebssysteme mit verschiedenen sprachsteuerbaren Agenten. Weiter geht es im Auto, das wiederum einen anderen Sprachagenten bietet. Der Markt kann, agieren alle Akteure aktiv, ein hochfragmentierter Markt werden. Die Zahl der Situationen, in denen Marken den Nutzer via Sprachinterfaces erreichen können, wächst enorm. Botschaften können den Nutzer auf zahlreichen Geräten erreichen und erlauben eine viel präzisere Aussteuerung der Botschaft passend zum Kontext: Eine orchestrierte Kampagne wird enorm komplex.Trend neun: #Neuland: Audio Ads in SprachassistentenIn Amazons Echo ist Audiowerbung nur innerhalb von Podcasts gestattet. Diese restriktive Politik ist ein Markenzeichen Amazons, muss aber nicht zwingend genau so in anderen Sprachassistenten wie etwa Googles Home-Ökosystem praktiziert werden. Und es wird darüber hinaus noch viele weitere Sprachinterfaces geben, unabhängig von den großen Webkonzernen, die Ads zulassen. Und wer sich hier als Advertiser betätigen will, sollte berücksichtigen, dass die Werbung in Audio-Kontexten anderen Gesetzen gehorcht als reguläre Werbung.
| Eigenschaften von Sprachassistenten-Werbung und ihr Effekt auf den Nutzer | |
|---|---|
| Hohe Erfolgsaussicht | Hoher Frustrationsfaktor |
| Einheitliches Audiodesign: Gleiche Stimme wie Alexa (möglich mit Online-Voice-Generatoren), keine Musik, Kürze - (Update: Hat einen Nachteil. Laut Amazons Richtlinien ist das nicht erlaubt). | Aufdringliche, verfremdende Tonalität: Musik, andere Stimme, unnötige Länge und/oder Audioelemente |
| Frequency Capping: Der Nutzer bekommt die Markenwerbung nur sporadisch zu hören | Dampf-Marketing: Der Nutzer hört ständig Spots der gleichen Marke |
| Branding-Ausrichtung: Marke positioniert sich als kompetente Autorität | Falsche Positionierung im Funnel: Performance/Abverkauf |
| Anschlussfähigkeit geschieht über Etablierung eines Keywords: Eine starke Marke/ ein einprägsamer Produktname machen das Produkt außerhalb des Agenten auffindbar | Anschlussfähigkeit geschieht über die Nennung von Links/CTAs - Amazon erlaubt Weiterleitungen nicht, deswegen wäre der Medienbruch zu stark |
| Werbefinanzierter Service: Die Ad kommuniziert, dass hier eine Leistung von einem Advertiser bezahlt wird (Content-Marketing) | Konkrete Verkaufsabsicht: Die Werbung ist einfach nur Werbung (Native Advertising) |
| Kontextgetargetet: Korrespondiert mit Thema der Suchanfrage (Schirmwerbung in Wetter-Skill) | Dekontextualisiert: Inventar wird mit beliebiger Werbung bestückt (Geländewagenwerbung in Rezepte-Anwendung) |
| Somit erscheint es als Königsweg, Advertising auf Alexa im Rahmen von Content-Skills - insbesondere dem Podcast zu betreiben. Das ist nicht nur richtlinienkonform, sondern entspricht auch allen anderen vorgenannten Kriterien automatisch. Selbst ein Unterbrecher-/Verfremdungseffekt durch die Werbung existiert nicht, da man als Hörer Werbeformate in radioähnlichen Programmen kulturell gewöhnt ist. (Wie Podcast und deren Monetarisierung funktionieren und was sie kosten, hat übrigens die iBusiness-Analyse detailliert aufgezeigt). | |
Trend zehn: Markenaufbau
Wer iBusiness regelmäßig liest, hört hier sicherlich ein wenig die Mühle am rauschenden Bach klappern, aber Wiederholung tut diesem Trend gut: Man kann nicht genug tun, um die eigene Marke zu stärken in einer Ära, da die großen US-amerikanischen GAFA-Konzerne alles tun, um Nutzer- und Nutzerdaten von den eigentlichen Marken wegzuschleusen und sich gänzlich zu eigen zu machen: Ein Amazon, das sich als Marktplatz andient, tut dabei das gleiche wie ein Facebook, das den Traffic-Lieferanten gibt: Diese Konzerne bauen dem Geschäft ihrer Kunden scheinbar Turbos ein, das passiert jedoch zum Preis der Treibstoffzufuhr, die via Bypass ins eigene Ökosystem geschleust wird. Marken benötigen eigenen Traffic, der eigene Daten und Kontakte generiert und ein eigenes Image, das eigene Kunden an die Marke bindet. Sowas kann geschehen via- Service,
- Qualität,
- Zuverlässigkeit,
- Sympathie,
- Ideologie und Werte,
- Nischen-Belegung,
- Emotionalität oder Exklusivität und vieles mehr.
