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Ein unrealistisches Ziel

von sr

05.04.2007 Mit viel Trara kündigt der Stern sein Ziel an, das führende Online-Magazin in Deutschland zu werden. Ein gewagtes Versprechen. Denn allein der Blick auf die aktuellen IVW-Zahlen zeigt, wie unrealistisch das Streben nach der Marktführerschaft ist.

Zahlen, so sagt man, Lügen nicht. Also lassen wir erstmal Fakten sprechen. 377 Millionen Page Impressions konnte Spiegel Online , wohl der härteste Stern-Konkurrent auf dem Weg zur Marktführerschaft, im Februar 2007 laut IVW vorweisen. Damit hat Spiegel aktuell fast dreimal so viele Page Impressions wie der Stern mit aktuell 131 Millionen Page Impressions.

Um Marktführer zu werden, müsste der Stern aber nicht nur seine eigene Web-Präsenz attraktiver machen (und damit für mehr Page Impressions sorgen), sondern auch Leser von anderen Online-Magazin wegeisen und für sich gewinnen. Da aber Spiegel Online im Internet bestens aufgestellt ist, kann ich mir kaum vorstellen, dass der Stern hier die Vormachtstellung des Spiegels ernsthaft untergraben kann.

Die aktuelle Kampfansage ist wohl eher ein Indiz für das nach wie vor grassierende Web-2.0-Fieber als eine ernsthafte Online-Strategie. Allein wenn die aktuelle Web-2.0-Euphorie wieder etwas abebbt, wird bei den Stern-Verantwortlichen wohl wieder Ernüchterung einkehren.

Thema:

Stern will führendes Online-Magazin in Deutschland werden

Mit einer zusätzlichen Nachrichtenredaktion und Web-2.0-Features will der Stern jetzt sein Internet-Angebot zum Marktführer unter den Online-Magazinen machen. Nicht weniger als die Vervierfachung ihrer monatlichen Page Impressions haben sich die Stern-Verantwortlichen auf die Fahnen geschrieben: deutlich mehr als Spiegel Online oder Bild.de aktuell vorweisen können.

Bild: Microsoft

Kommentar von sr

Ein unrealistisches Ziel

Mit viel Trara kündigt der Stern sein Ziel an, das führende Online-Magazin in Deutschland zu werden. Ein gewagtes Versprechen. Denn allein der Blick auf die aktuellen IVW-Zahlen zeigt, wie unrealistisch das Streben nach der Marktführerschaft ist.

Bild: Boris Giesl

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Bild: Frank Sterzinsky

Frank Sterzinsky
(Löwenstark Online-Marketing)

Marketingautomation im Mittelstand: Warum die meisten KI-Projekte scheitern - und wie es geht

Marketingautomation und KI sind im Mittelstand angekommen - zumindest auf den Folien. In der Praxis sieht es anders aus: Studien zeigen, dass ein Großteil der KI-Projekte im Marketing scheitert. Selten an der Technologie, fast immer an Strategie, Daten und Prozessen. Gerade KMUs investieren in Tools, bevor sie wissen, welches Problem sie eigentlich lösen wollen.

In seinem Vortrag zieht Frank Sterzinsky, Leiter der Strategieberatung bei Löwenstark, eine ehrliche Zwischenbilanz: Wo steht der typische Mittelständler 2026 wirklich, welche Marketingautomation-Use-Cases liefern messbare Wirkung - und welche bleiben Hype? Anhand konkreter Beispiele aus Automotive, Möbel und weiteren Branchen zeigt er, wie KMUs KI strategisch einsetzen, statt sich in Tool-Landschaften zu verlieren. Im Fokus: ein klarer Reifegradrahmen, Prioritäten für die nächsten zwölf Monate und die Frage, wann KMUs intern aufbauen und wann sie sich gezielt Partner ins Haus holen sollten.

Vortrag im Rahmen der Marketingintegration 26 am 14.07.26, 10:00 Uhr

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