Projekte richtig planen

Die Aufgabenbereiche in Unternehmen werden zunehmend komplexer. Parallel laufende Projekte sind der Normalfall. Das stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. In den seltensten Fällen kann man mit einer einzelnen Methode die Planung der Leistungsanforderungen erfüllen. Denn es gilt vor allem, die notwendigen Ressourcen stets optimal und effizient einzusetzen.

Neben den längerfristigen Projekten sind punktuell immer auch Ad-hoc-Projekte auf der Agenda. Sie erfordern den Einsatz von Mitarbeitern, die gegebenenfalls bereits anderweitig eingesetzt sind. Hier greift das Multi-Projektmanagementsystem, das gewissermaßen alle Projekte auf Linie bringt und alle verfügbaren Kapazitäten steuert. Mehr noch: Es berücksichtigt dabei für die kommende Jahresplanung die Erfahrungswerte des abgelaufenen Jahres. Besonders sinnvoll beim vorgestellten Multi-Projektmanagement ist, dass die dahinter stehende Software eine mobile Lösung ist, die über alle Internetplattformen verwendet werden kann. Vom PC über das Smartphone bis zum Tablet PC.