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Die Herausforderung muss stimmen

21.07.2011 Wie man die eigenen Mitarbeiter hält, wird im hart umkämpften Kampf um die Talente eine immer wichtigere Frage. So kann man dem Schwund an Fachkräften vorbeugen. Aber wenn sie weg wollen, sollte man sie nicht aufhalten.

Flexible Arbeitszeiten, freies Fitness-Studio, gute Bezahlung und sonstige Vergünstigungen können die Arbeit in der Agentur sicher angenehm gestalten. Und ein gutes Arbeitsklima wirkt in jeder Hinsicht förderlich. Doch das eigentliche Problem liegt tiefer. Es sind die attraktiven Projekte, solche die fachlich herausfordern und immer wieder neue Lösungskompetenz verlangen, an dessen Ende auch ein Feed-back des Kunden wichtiger sein kann, als das betriebsinterne Schulterklopfen.

Ein Wohlfühlklima und familiäre Atmosphäre herzustellen ist sicher genauso wichtig wie das offene Wort über Perspektiven und Chancen. Doch für das wirtschaftliche Überleben ist es vor allem wichtig, das Knowhow im Unternehmen zu behalten und die Frage, wie sich einmal ausgebildetes Personal wieder zurückgewinnen lässt. In der Interaktivbranche handelt es sich vor allem um Mitarbeiter, für die das Wort Globalisierung auch mit anderen Dimensionen von persönlicher Entwicklung zu tun hat. Als Arbeitgeber diese Wünsche zu fördern, zu unterstützen und ggf. mitzuplanen, könnte ein entscheidender Schritt sein, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn zum einen können es Partnerunternehmen oder über Kontakte vermittelte Unternehmen im Ausland sein, die eine vorübergehende neue Perspektive bieten und zum anderen lässt sich so der Kontakt zum ehemaligen Mitarbeiter kontinuierlich aufrecht erhalten.

Eine solche weitreichende Unterstützung könnte sich für die Zukunft des Unternehmens als sehr hilfreich erweisen, da diese Form der Hilfe sicher beim Mitarbeiter ein großes Maß an Treue und Loyalität erzeugt.
Thema:

Sechs Strategien, wie Agenturen künftig ihre Mitarbeiter halten

Der Fachkräftemangel begleitet die Interaktiv-Branche seit Jahren. Doch nie war er so schlimm wie zur Zeit. Und es ist kein Ende in Sicht, der demografische Wandel steht erst noch bevor. Umso wichtiger ist es, die eigenen Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Hohe Gehälter, Abwerbung und Goodies für die Mitarbeiter alleine reichen dazu nicht. Die Personalstrategien der Zukunft muss ganzheitlich sein.

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 (Bild: NASA/Visipix)
Bild: NASA/Visipix

Kommentar von Markus Howest

Die Herausforderung muss stimmen

Wie man die eigenen Mitarbeiter hält, wird im hart umkämpften Kampf um die Talente eine immer wichtigere Frage. So kann man dem Schwund an Fachkräften vorbeugen. Aber wenn sie weg wollen, sollte man sie nicht aufhalten.

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 (Edelfedern.de)
Bild: Edelfedern.de
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