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Die Herausforderung muss stimmen
21.07.2011 Wie man die eigenen Mitarbeiter hält, wird im hart umkämpften Kampf um die Talente eine immer wichtigere Frage. So kann man dem Schwund an Fachkräften vorbeugen. Aber wenn sie weg wollen, sollte man sie nicht aufhalten.
Ein Wohlfühlklima und familiäre Atmosphäre herzustellen ist sicher genauso wichtig wie das offene Wort über Perspektiven und Chancen. Doch für das wirtschaftliche Überleben ist es vor allem wichtig, das Knowhow im Unternehmen zu behalten und die Frage, wie sich einmal ausgebildetes Personal wieder zurückgewinnen lässt. In der Interaktivbranche handelt es sich vor allem um Mitarbeiter, für die das Wort Globalisierung auch mit anderen Dimensionen von persönlicher Entwicklung zu tun hat. Als Arbeitgeber diese Wünsche zu fördern, zu unterstützen und ggf. mitzuplanen, könnte ein entscheidender Schritt sein, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn zum einen können es Partnerunternehmen oder über Kontakte vermittelte Unternehmen im Ausland sein, die eine vorübergehende neue Perspektive bieten und zum anderen lässt sich so der Kontakt zum ehemaligen Mitarbeiter kontinuierlich aufrecht erhalten.
Eine solche weitreichende Unterstützung könnte sich für die Zukunft des Unternehmens als sehr hilfreich erweisen, da diese Form der Hilfe sicher beim Mitarbeiter ein großes Maß an Treue und Loyalität erzeugt.
