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Die cleverste Zukunftsstrategie überhaupt

26.01.2015 Wer gutes Personal will, der braucht vor allem eines: sehr gute Personalmanager.

Verena Gründel, iBusiness-Redakteurin
Die Personalabteilung sollte in Unternehmen eine zentrale Rolle einnehmen. Gerade in Branchen wie der Internetwirtschaft, in der permanenter Fachkräftemangel herrscht und die gleichzeitig ein Wachstumsmarkt ist. Den richtigen Personalverantwortlichen auszuwählen, ist daher für Agenturen eine der wichtigsten Personalentscheidungen. Das macht man nicht mal schnell nebenbei. Auch die nette Tochter vom Geschäftsführer oder ein Berufseinsteiger, der gerade vom Bachelorstudium kommt, ist eher nicht geeignet. Denn ein Personaler braucht Erfahrung, eine hervorragende Ausbildung und gutes Gespür für Menschen.

Klar, so jemanden findet man nicht an jeder Ecke und er kostet eine Stange Geld. Aber wenn es sich bei einer Position lohnt, etwas mehr zu investieren, dann ist es die des Personalleiters. Denn er - oder sie - gestaltet die Zukunft der Agentur maßgeblich mit. Er kennt im besten Fall das Unternehmen und seine Ziele in- und auswendig. Sorgt dafür, dass auch in Zeiten des Fachkräftemangels gute Mitarbeiter mit cleveren Strategien angelockt werden. Aber, wenn es nicht gut läuft, ist er mitverantwortlich, wenn durch falsche Personalentscheidungen Geld in den Sand gesetzt wird, oder wenn das Employer Branding durch Ignoranz den Bewerbern gegenüber leidet.

Ein hervorragender Personaler ist vermutlich die cleverste Zukunftsstrategie, die ein Unternehmen fahren kann. Und die beste Methode gegen frustrierte Bewerber und Mitarbeiter.
Thema:

Interaktiv-Recruiting pervers: So vergrault man Bewerber erfolgreich

Die zweitgrößte Herausforderung der Internetindustrie ist der Fachkräftemangel. Die größte ist das Rekrutieren von Fachkräften. Denn was Bewerber und Mitarbeiter über Internetunternehmen, Onlineshops und Agenturen erzählen, klingt oft eher, als wollten diese Bewerber möglichst schnell vergraulen. 13 erprobte Strategien, mit denen Sie Ihre angehenden Mitarbeiter schnell wieder los werden.

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Wenn Bewerber nicht respektvoll behandelt und wertgeschätzt werden, sind sie ganz schnell über alle Berge (Bild: Satish Viswanath/Flickr)
Bild: Satish Viswanath/Flickr
Wenn Bewerber nicht respektvoll behandelt und wertgeschätzt werden, sind sie ganz schnell über alle Berge

Kommentar von Verena Gründel

Die cleverste Zukunftsstrategie überhaupt

Wer gutes Personal will, der braucht vor allem eines: sehr gute Personalmanager.

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Verena Gründel, iBusiness-Redakteurin (Privat)
Bild: Privat
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