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Macht, Angst und Verlust

07.08.2015 Ein Mensch, eine Abteilung oder auch ein neues Unternehmensleitbild, das im Betrieb Transformation einfordert, wird immer als Feind wahrgenommen werden, zumindest von manchen. Es geht schließlich um Macht.

Sebastian Halm
Umwälzungsprozesse zu institutionalisieren ist schon schwer genug - es gibt zu viele verschiedene Optionen, die alle individuelle Fallstricke und Benefits haben. Die Erkenntnisse umzusetzen, etwa, dass ein Händler nun plötzlich so einen Onlineshop benötigt, ist deshalb noch deutlich schwieriger: Hier kommt der alte und menschliche Wunsch 'Machterhalt' ins Spiel: Ein Online-Shop? Da fürchtet das Marketing um seine Etats, der Vertrieb um seine Kontakte - fast jeder um etwas anderes, das seine individuelle Machtposition erhält.

Wer also als Führungskraft Wandel als feste Größe im Betrieb installieren will, muss Bedingungen schaffen, die dem Wunsch der Betroffenen nach Machterhalt Rechnung tragen. Also die Menschen mitnehmen. Und Zeit und Geduld und Nerven mitbringen.

Neuere psychologische Studien sagen auch: Widerstrebende Menschen sind leichter von Neuem zu begeistern, wenn man ihnen klar macht, dass sie durch Nicht-Veränderung größere Verluste haben. Weniger gut funktioniert die Methode, die Chancen des Neuen in der Argumentation in den Vordergrund zu stellen. Insoweit macht es die alarmistische Interaktiv-Branche genau richtig.

In diesem Sinne: Achtung! Oder wir werden ALLE STERBEN!
Thema:

Digital-Strategien: Wie sich die deutsche Wirtschaft zukunftsfähig macht

Praktisch alle DAX-Unternehmen haben Zukunfts-Labs, Innovationsmanager oder gar eine auf Disruption ausgerichtete Firmenkultur. Auch kleinere Unternehmen müssen Transformation managen lernen. Der Strategien-Check.

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Lässt sich eine Unternehmenskultur, die ständig zündende Ideen produziert, institutionalisieren? (Bild: Pixabay / CC0)
Bild: Pixabay / CC0
Lässt sich eine Unternehmenskultur, die ständig zündende Ideen produziert, institutionalisieren?

Kommentar von Sebastian Halm

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Ein Mensch, eine Abteilung oder auch ein neues Unternehmensleitbild, das im Betrieb Transformation einfordert, wird immer als Feind wahrgenommen werden, zumindest von manchen. Es geht schließlich um Macht.

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Sebastian Halm (HighText Verlag OHG)
Bild: HighText Verlag OHG
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