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Macht, Angst und Verlust
07.08.2015 Ein Mensch, eine Abteilung oder auch ein neues Unternehmensleitbild, das im Betrieb Transformation einfordert, wird immer als Feind wahrgenommen werden, zumindest von manchen. Es geht schließlich um Macht.
Wer also als Führungskraft Wandel als feste Größe im Betrieb installieren will, muss Bedingungen schaffen, die dem Wunsch der Betroffenen nach Machterhalt Rechnung tragen. Also die Menschen mitnehmen. Und Zeit und Geduld und Nerven mitbringen.
Neuere psychologische Studien sagen auch: Widerstrebende Menschen sind leichter von Neuem zu begeistern, wenn man ihnen klar macht, dass sie durch Nicht-Veränderung größere Verluste haben. Weniger gut funktioniert die Methode, die Chancen des Neuen in der Argumentation in den Vordergrund zu stellen. Insoweit macht es die alarmistische Interaktiv-Branche genau richtig.
In diesem Sinne: Achtung! Oder wir werden ALLE STERBEN!
